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(记者侯娟)在2020年6月1日儿童节之际,各大线上和线下商业平台也开始了争夺财富的战斗。不仅天猫、京东、伟品等电子商务平台纷纷推出六一活动,各大品牌也纷纷推出最新童装,为儿童节的到来做准备。

6月1日儿童节前,安踏儿童推出了一系列排汗神器智能烘干技术,以消除汗水带来的粘粘感,帮助家长在夏季户外运动中为孩子提供更多的保护,让孩子能够快乐锻炼,时刻保持活力,在夏季快乐健康成长。

童装中的黑色技术

从2015年开始,安踏儿童每年夏天都会推出酷炫系列,今年是第六代。为了给儿童提供舒适安全的运动器材,安踏儿童建立了严格的质量检验流程。安踏的安全管理主要体现在三个方面:一是科技投入;第二,层层控制过程;第三,专业人员。安踏儿童品牌高级总监姜岩告诉《中国经济周刊》。

江燕说,当父母带孩子外出时,他们通常会准备一套额外的衣服,出汗后立即更换。我们的衣服实际上可以很好地解决这个问题。尽管市场趋势每年都在变化,但安踏儿童始终在为消费者的痛点提供解决方案:关注儿童的运动需求,满足母亲对儿童以更干燥、更舒适和更有经验的方式锻炼的需求。江妍说道。

安踏童装与商品部总监于慧敏表示:根据消费者的深入观察,体感和排汗速度已经成为我们今年升级的核心部分。今年,该系列产品的排汗效果和单向传输指数都有很大提高,单向传输指数超过400,是国家标准的两倍。

2005年,安踏集团建立了中国第一个体育科学实验室,成为国内第一个拥有独立研究机构的体育品牌。依托集团的科学实验室资源,安踏儿童在功能设计方面不断加强专业运动领域的科研开发,推出了许多适合儿童的核心科技产品。

对于夏季产品,安踏儿童在早期阶段就开展了市场调查,并收集了4000多份问卷,以了解消费者的核心需求。他们发现皮肤晒伤、过早出汗、感冒和臭汗是父母担心和担心的三大健康问题。超过90%的父母已经采取了一系列措施来解决他们孩子在夏天的健康问题。首要的解决办法是为他们的孩子选择有排汗功能的专业运动服,占60%。这进一步加强了安踏儿童在提升智能烘干系列排汗功能方面的研发和投入。

6月1日,儿童“黑色技术”协助儿童儿童之战

后流行时代用花式营销增强受众粘性

根据国家卫生和计划生育委员会的估计数据,在“十三五”期间(2016-2020年),中国每年将有1750-2100万新生儿。

根据智言咨询的报告,2017年中国童装行业的市场规模将达到1597亿元,2017年至2021年的年均复合增长率将达到8.05%左右,2021年中国童装行业的市场规模将达到2177亿元。国内外运动品牌、快速时尚品牌、休闲品牌和童装品牌原本都希望抓住这个充满机遇的市场,童装市场的竞争日益激烈。

因此,长期以来,中国市场一直是童装品牌希望拓展的关注焦点。数据显示,全球高端童装市场去年达到66亿美元,同比增长3.8%。在中国,市场在短短12个月内翻了一番。

然而,始于2020年初的新一轮皇冠肺炎疫情也对童装市场产生了巨大影响。随着神话中的动物开始一个接一个地回归正常生活,企业也在绞尽脑汁研究如何进行营销以促进消费复苏。

据报道,安踏儿童已经采取了在线营销策略。其中最值得注意的是一款创新的深海跑酷微信互动游戏的开发。通过在互动游戏的海底设置跑道,邀请儿童与深海鱼类比赛,展示这款智能干式t恤的科技功能,强调快速单向排汗和通风,在朋友之间分享成果,并不时对社区主键进行排名。

数据显示,从5月13日发布到5月18日,近5万人在短短五天内体验了这款互动迷你游戏。可以看出,将功能融入游戏的新玩法是一个很好的推广措施。

此外,著名演员应采儿的儿子贾斯帕正穿着安踏儿童最新智能烘干技术产品。他和他的母亲应采儿首次出现在杂志封面上,也引起了安踏儿童产品的关注,从时尚和亲子角度增加了产品的曝光度和影响力。#贾斯帕的第一封应采儿来信#这个话题在微博搜索总数中排名第17位,拥有超过3.3亿的主题阅读量。软植入法提升了消费者对安踏儿童产品的好感度。

6月1日,儿童“黑色技术”协助儿童儿童之战

在采访中,安踏儿童品牌高级总监姜岩强调了“会员”一词。在流行期间,安踏儿童不仅增加了网上购物场景,为消费者提供更好的服务,还为会员提供了额外的照顾,并开展了一平方米的强制活动,教导儿童和家长在家中开展亲子运动,以增强会员的粘性。

姜岩表示,针对会员服务和会员粘性,我们将加强和关注为他们提供优质产品的理念,让他们有更好的体验,感受我们品牌和高价值产品的温度。

安踏儿童精炼厂3000多家门店,深入挖掘消费潜力

早在2008年,安踏就率先在中国体育品牌中推出了一系列儿童体育用品。2017年,安踏儿童提出了“倔强成长”的品牌宣言,通过更具科技感和设计感的鞋子和服装产品、更好的服务以及倔强游戏的形式等核心内容,帮助儿童在运动中成长。

经过多年的努力,这些产品在发挥功能的同时达到了最佳的性价比。强大的经销商零售网络和强大的品牌实力是安踏儿童在国内运动童装市场占据第一市场份额和主导地位的原因。截至2019年底,安踏儿童在中国拥有3000多家门店。

安踏儿童总裁林香华表示,安踏集团的品牌明确划分为专业运动、时尚运动、户外运动三大品牌群体,以满足不同消费群体的需求。安踏儿童是专业体育品牌群体的重要组成部分。

同时,安踏2019年的财务报告显示,安踏集团的部分收入增长主要是由于安踏品牌及其产品的市场认知度的提高和安踏儿童收入的大幅增长所带动的安踏品牌收入的稳步增长。

随着市场的发展,快速增长的儿童行业也需要为未来十年做计划。2019年9月,安踏儿童参加了以青少年顽固家庭为主题的纽约时装周,并借此机会引入了体育潮流产品的顽固概念。至此,安踏已经实现了儿童、儿童职业体育和体育趋势三大板块的市场布局。

姜岩认为,安踏儿童的消费者年龄在1-14岁之间,这个年龄段跨度很大,不同阶段的产品需求和运动需求有很大的差异,所以更细化的产品类别会更好的服务和满足消费者。它还将帮助安踏儿童探索更多最新的市场增长点。

安踏儿童总裁林香华透露,安踏儿童将消费者放在首位,开发具有更多科技力量的创新产品,以满足中国乃至世界儿童运动日益增长的需求。

来源:人民视窗网

标题:6月1日,儿童“黑色技术”协助儿童儿童之战

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