好特卖的成功案例，绝不是“复刻”那么简单

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大浪淘沙，尽显真金本色；暴雨冲过，更见青山巍巍。在三年疫情的肆虐下，市场经济的不堪一击让很大一部分品牌从此淡出群众的视野，但也不乏有很多实力雄厚的品牌仍然在大风大浪中保持着英雄本色。最为惊喜的是，在如此恶劣的经济环境下，仍然有一部分品牌迸发出更强劲的活力和更炽热的光彩。好特卖就是这样一家与众不同的企业，也是三年的淬炼，练就了好特卖的“男儿本色”。

在最新的赢商网2022年中国领军品牌TOP100中，好特卖的名字非常醒目。与利郎男装、九牧王、七匹狼、ANTA、李宁、特步、 屈臣氏、The Green Party、瑞幸咖啡、蜜雪冰城、巴奴毛肚火锅、凑凑火锅等这些蝉联品牌，不同的是，好特卖是以新秀的身份出现了在百名榜上。和好特卖一样的新秀还有很多，共有包括 霸王茶姬、泸溪河、西町村屋、PEAK、珀莱雅、自然堂等49家品牌。

说起好特卖，可能大多数人对它的认知就是它是一家折扣超市。是的，好特卖整合过剩资源已经多年，是一家包括美妆、零食、电子数码等多类型产品的百货超市。好特卖与其他百货超市最大的不同就是它的“友好性”，真正将消费者当作自己的亲朋。为什么会这样说呢？因为好特卖是将来自全世界的特价零售产品、生产过剩的产品、经销商积压的库存产品集合在一起，这也就是百货超市的货物，消费者在好特卖百货超市里，可以看到全球各地的好物。

而这些来自全球各地的精选好物，其实大部分都是库存的积压货物。受疫情影响，很多企业在生产了产品之后根本没有销量，无奈只能将产品积压在库房里，可是产品积压在库房，无异于扔在垃圾场，根本无法发挥产品的价值。好特卖在看到这样的情况之后，将这些企业的积压货物收集在一起，以更友好的价格卖给消费者。本身这些产品的质量是没有任何问题的，所以好特卖这样的举动为企业减轻了库存压力，还让企业将损失降到最低，甚至能挽救面临倒闭的企业。对于消费者来说，原本因为价格而望而却步的高品质好物以原本一半不到的价格就可以拥有，何乐而不为呢？

可以说，好特卖从事的是公益事业，让即将失去价值的产品重新焕发了新活力，避免了资源的浪费，也为市场经济注入了新的活力。

来源：人民视窗网