安倍正式提议：东京奥运会推迟一年左右 损失有多大?

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今年夏天，我们似乎真的等不及奥运会了。

据央视新闻客户24日报道，日本首相安倍晋三在与国际奥委会主席巴赫就东京奥运会和残奥会的电话交谈中提到，考虑到参赛选手的准备时间等问题，他决定将东京奥运会推迟一年左右。

当地时间24日晚8点左右，日本首相安倍在首相官邸与国际奥委会主席巴赫通了电话。东京奥组委主席森喜朗、东京都知事小泉纯一郎和日本奥林匹克大臣桥本精工也出席了会议。

此前，在国际奥委会开始讨论推迟东京奥运会和残奥会的基础上，安倍表示，考虑到参赛选手的准备时间等问题，他决定将东京奥运会推迟一年左右。会谈中，安倍首相表示，国际奥委会的判断完全符合日本的政策，并表示感谢；在此基础上，日本向巴赫总统提议将奥运会延期一年左右，包括具体的延期时间表，并希望国际奥委会尽快决定相应的计划。

3月23日，日本首相安倍晋三表示，推迟东京奥运会是选项之一，但东京奥运会肯定不会被取消。

如果一切顺利，2020年应该是日本充满希望的一年。2019年后，经历了消费税增加和贸易摩擦的考验，我想在2020年东京奥运会前享受奥运奖金，这将改善日本低迷的经济。

“延期”以前就有过迹象。奥运圣火取消了观众观看的环节；随后，三个国家(加拿大、澳大利亚和挪威)宣布或间接宣布退出东京奥运会；奥委会也在3月22日表示，将在一个月内对当前形势进行全面评估；两天后(26日)，奥运会火炬接力暂时被汽车取代。

现在，东京奥运会将延期已成定局。这会带来多少损失？

日本媒体:推迟东京奥运会的直接经济损失约为60亿美元

据新华社报道，日本多家媒体猜测，东京奥运会延期造成的直接经济损失约为60亿美元。

据《日本时报》报道，奥运会延期造成的损失约为58亿美元，而《日经新闻》认为损失在54亿至63亿美元之间。这些损失仅仅是奥运会本身的损失和因奥运会延期一年而造成的金融消费的损失。如果奥运会被取消，损失将达到410亿美元。

推迟奥运会是一个巨大的工程，许多问题将提交给组织者和主办城市东京。最直接的损失是许多项目的违约。东京阳光之海的奥运村原本计划在会后改建为公寓出售，共有约4100套房屋，其中许多已经售出，交付时间为2023年3月。如果奥运会延期，许多买家肯定会要求赔偿损失。

一名OCOG官员表示:“奥运村的赔偿问题将非常复杂。”

奥运会的主要新闻中心和国际广播中心租用东京国际展览中心的场地。明年展览中心的租用者已经确认，OCOG不仅将再次租用东京最大的展厅，还将向新参展商支付巨额补偿。许多其他比赛场馆和酒店也面临同样的问题。许多酒店都是东京奥组委的承包商。在奥运会期间，他们所有的房间都是通过奥组委预订的，这些损失需要评估。

人工成本也是一项非常大的开支。东京奥组委现在有3000多名工作人员。随着比赛的临近，奥组委也雇佣了一些短期合同员工。奥运会延期后，所有的合同都要重新签订，计划外的人工成本激增。

除直接经济损失外，间接损失更大，影响深远。东京和日本都为奥运会做了七年的准备，全国人民都热情地迎接了奥运会。推迟奥运会对全体人民的信心是一个沉重的打击。

例如，野村证券预测日本2020年的增长率预计为-0.7%，如果奥运会取消，全年经济可能萎缩1.5%。

据日兴证券称，正常情况下，东京奥运会期间将有30万外国游客访问日本，但如果奥运会取消，疫情得不到控制，日本将出现1.4%的负增长。

这些赞助商可能会受到影响

根据东京奥委会官方网站的数据，63个日本赞助商在东京奥运会上花费了超过31亿美元，几乎是北京奥运会和伦敦奥运会的三倍，是最近两届世界杯的两倍。

东京奥运会的赞助商体系分为四个层次。最高级别是奥林匹克全球合作伙伴(top)计划，支持2020年奥运会的全球顶级合作伙伴包括可口可乐、Airbnb、阿里巴巴、远讯、普利司通、陶氏、通用电气、英特尔、欧米茄、松下、宝洁、三星、丰田和维萨等14家国际企业。

东京奥运会主要合作伙伴(来源:东京奥运会官方网站)

至于国内公司，据中信经纬称，在运动品牌中，安踏于2019年10月成为国际奥委会的官方运动服装供应商。从门票来看，凯撒旅游是2020年东京奥运会中国奥委会的官方票务服务机构和接待服务提供商，也是中国奥委会的独家票务代理。

芒果超媒体表示，从2019年下半年开始，公司正式与中国体育报旗下的中国体育报合作，围绕东京奥运会的筹备、激动人心的赛点以及对相关运动员的采访展开广泛合作。毕英麟表示，2020年，他将为中国国家高尔夫队开发设计奥运比赛服装，参加东京奥运会。

如果东京奥运会被取消，保险公司也将不得不“支付大笔费用”

如果东京奥运会被取消，保险公司也将遭受损失。

通常，大多数国际大型赛事的组织者在成功申办后都会购买保险以应对各种可能的风险，东京奥运会也不例外。

据外国媒体报道，东京在中标后从慕尼黑再保险公司购买了自己的奥运取消保险。如果东京奥运会被取消，保险公司将为东京奥组委的保险索赔支付5亿美元。

从长远来看，赞助奥运会是相当安全的事情。毕竟，在奥运会历史上，只有三届奥运会因战争而被取消，即1916年的柏林、1940年的东京和1944年的伦敦。在接下来的75年里，奥运会没有中途取消。

然而，不发生并不意味着风险不存在。2001年，雅克·罗格出任国际奥委会主席。为了控制金融风险，他率先提出，如果奥运会被迫取消或中断，应提前采取发行债券等金融措施。在这种背景下，国际奥委会开始关注赛事取消或暂停的保险问题。

据《中国保险报》此前报道，国际奥委会在2004年雅典奥运会开幕前首次购买了取消和暂停保险，并因担心雅典奥运会被取消而购买了17亿美元的保险。在2006年都灵冬奥会之前，国际奥委会购买了15亿美元的保险。2008年北京奥运会开幕前，奥委会购买了41.5亿美元的卖方利息保险和赛事取消及暂停保险。

除了奥林匹克委员会，奥运会的电视转播商一直是奥林匹克保险的大买家，该保险涵盖了奥运会中断或取消的风险。自从美国在1980年率先抵制莫斯科奥运会，给电视广播公司带来巨大损失以来，电视广播公司就经常购买保险。

赞助商通常是奥运保险的购买者之一。据英国伦敦劳埃德保险公司的保险人大卫布鲁斯(David Bruce)称，奥运会主办城市的酒店运营商和纪念品制造商也购买保险，因为他们希望通过奥运会赚取可观的收入。奥运会的取消或中断也会给他们带来损失。

取消奥运会的保险覆盖面很大，但从未被使用过，保险公司利用奥运会赚了很多钱。

根据3%的保费估算，奥林匹克委员会为东京奥运会支付的保险费约为1500万美元。虽然保费很高，但这也意味着大量损失将由保险公司支付。

3月5日，体育商业媒体sportspro报道，花费14亿美元购买东京奥运会转播权的nbc已经准备购买一份广播版权保险。如果奥运会延期或暂停，保险公司将面临巨额赔偿账单。nbc母公司康卡斯特集团(comcast Group)首席执行官布莱恩罗伯茨(Brian brian roberts)透露，这项保险政策可以保证，如果奥运会取消，该公司将不会遭受任何损失。

然而，在其看来，与以往的区域性风险不同，新型冠状病毒的全球传播所带来的累积风险超出了预期，颠覆了保险公司对事件取消风险的判断。

“这种灾难性的风险也是我们迄今所看到的。它首次在全球范围内发生，引发了一系列政策的单一风险事件。”戴嘉说。

他还表示，自非典以来，国际保险市场对因传染病引发的取消活动风险采取了相对谨慎的态度。疫情过后，对这种风险暴露的管理将更加严格。

来源：人民视窗网