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5月15日晚,*圣天宇宣布,最近收到公司最大股东朱烨的通知,得知他已于2020年5月14日签署承诺书,不可撤销地承诺放弃持有公司1.3亿股(占公司股份总数的14.01%)的相应表决权。

2014年*st天宇重组上市后,通过一系列延伸并购,逐步打造了一个涵盖游戏、影视、广告、移动互联网的泛娱乐产业集团。但是,由于过度扩张,资产整合和控制没有及时进行,2018年持续亏损,债务风险突出。正如朱烨曾在一封公开信中承认的那样,错误在于通过外延并购选择发展道路,而不是做好内生发展,找到真正的障碍和壁垒。从企业管理的角度来看,*st天宇早期的管理模式,集所有权、控制权和执行权于一体,暴露出许多不足,特别是在遇到经济低迷和行业波动时,缺乏有效的内外部制衡会给公司带来致命的危机。

*ST天娱第一大股东放弃表决权 管理层换血显成效

2019年9月,*圣天宇中小股东发起自助行动,提议召开临时股东大会,重新选举董事会成员。2019年10月,小股东成功完成董事会换届选举,并聘请了一支由职业经理人组成的管理团队。新任命的管理团队迅速推出了一系列自助措施,通过化解债务、盘活股票、促进发展,帮助公司实现涅磐重生。

*ST天娱第一大股东放弃表决权 管理层换血显成效

目前,st娱乐交易所之后的职业经理人治理模式取得了初步成功。据披露,在债务清偿方面,新管理层积极推动成功免除1亿元M&A基金管理费,多名债权人先后撤回诉讼或撤销执行。债权人最近提出的重组申请也表明,整体债务解决进程已经开始。在盘活存量方面,新团队通过整合和激励,重新整合业务团队,重新启动传统优势业务,如象棋比赛和网络广告;在发展增量方面,我们与大连合作建设了电子竞技工业园,与wcaa世界电子竞技比赛合作的棋牌云电子竞技比赛为其棋牌产品带来了大量新用户。新的管理团队为上市公司带来了一个转折点,圣天宇正式揭开了新的篇章。(陈智强)

来源:人民视窗网

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