长三角一体化金融先行，内部联动、异地协同下银行落地服务新模式

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长三角地区作为一带一路与长江经济带的重要交汇点，是中国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的地区之一，在国家现代化和全面开放格局的全局中具有举足轻重的战略地位。

今年4月，央行与长三角生态绿色综合开发示范区执委会等12个部门联合发布了《关于深化长三角生态绿色综合开发示范区金融支持政策落实和试点推进的若干办法》，标志着长三角生态绿色综合开发示范区金融服务城镇化全面启动。

在这种情况下，区域内金融机构纷纷推出金融创新服务、成立综合管理总部、推出金融产品、同城实施区域合作、发行主题信用卡等，为长三角地区的金融创新和发展提供了帮助。

根据区域管理的特点，整合总部资源

作为唯一一家总部设在上海的国有银行，交通银行在长三角地区拥有包括上海分行、江苏分行、浙江分行在内的七家一级分行和六家全资子公司，拥有该地区三分之一的资产和40%的利润贡献。

整个长三角地区经济基础好、活力高、区域内距离短、企业产业门类齐全。交通银行长三角一体化管理总部负责人高倩对蓝鲸金融表示，得益于明显的区域优势，长三角一体化是有前提条件的。许多政府平台是互联共享的，全社会的投资产出相对较高。

基于长三角地区推进一体化发展，不仅是国家的战略考虑，也是银行服务自身市场和客户的内在需要。高倩向蓝鲸财经介绍，去年2月，交通银行成立了长三角区域一体化战略领导小组，下设长三角区域一体化战略推进办公室。

经过一年的探索，在体制、机制、服务流程和产品创新等方面进行了试点，率先在长三角地区实现了零中转手续费，整合了长三角地区的资源，为长三角产业链整合中的企业提供了综合服务。

今年7月11日，交通银行长三角综合管理总部正式挂牌，成为长三角首个面向一市三省的商业银行总行管理部。下一步，我们将结合交通银行长三角综合管理总部揭牌，进一步整合总行资源。高倩说。

据了解，交通银行的许多部门、子公司和海外分行将与长江三角洲地区的7家银行共同努力。虽然内部管理方法和机制需要重建，但目前已逐渐落地。如交通银行离岸中心已整合落户自贸区新区，提升了对外服务水平。

内部联动、异地协作、跨区域普惠金融服务企业

对于许多中小微型企业，特别是科技企业来说，融资困难和繁琐的报告程序一直是不可忽视的痛点。

一段时间以来，融资经历了波折。浦丰新能源集团首席财务官向蓝晶金融承认，作为一家致力于投资中国分布式新能源电站的合资企业，在项目分散的情况下，初期集团在融资方面面临巨大挑战。

无独有偶，在长三角许多城市也有项目布局的蒂奇控股集团也遇到了类似的情况。过去，与当地金融机构的沟通效率低下，存在许多重复的材料和链接。小组的负责人说。

但是，通过发挥同城区域分行的合作机制，上述企业遇到的问题在交通银行的领导下得到妥善解决。处理该业务的支行公司业务经理表示，根据公司需要，项目通过模板定制启动，然后分批审批，各支行协同做好项目用地。

在构建集团客户综合管理模式方面，交通银行在明确主辅行权责分工的基础上，加强内部联动，鼓励区域分行合作服务集团客户。高倩进一步表示，在长三角地区产业链建设中，银行应提供全面的融资整合，包括异地协同办理抵押物和相互认可抵押物，并尽快推出相关创新措施和产品。

高倩向蓝鲸金融透露，对于长三角地区近2000个重点整合项目，交通银行采取列表管理方式，将项目落实到业务部门和客户经理，并定期跟踪服务这些项目的一些难点和困难。

据悉，截至今年6月底，交通银行长三角地区分行已组织了30余笔联合贷款，金额超过220亿元，实现了多个集团客户的跨区域融资。鉴于客户抵押物不在本地的问题，交通银行也在4月份办理了第一笔异地抵押贷款业务。

在惠科打造一站式服务层面，交通银行在全国范围内推出了科技企业专属评级模式，通过降低银行资本占用和企业融资成本，突破了传统商业银行不敢贷款、不愿贷款给小型科技企业的障碍。

此外，随着长三角一体化的不断推进，在银行信用卡业务方面，除交通银行外，上海浦东发展银行和上海银行也推出了长三角主题卡，围绕长三角地区独特的产业结构和消费习惯，为区域客户提供便捷的金融产品和服务。

来源：人民视窗网