本篇文章4405字,读完约11分钟

就业在一端引领着人们的家庭,在另一端引领着经济趋势。“饭碗”是稳定的,日子可以是稳定的、实用的、向前的;只有就业稳定,社会发展才能平静、坚定和自信。

图为2019年12月20日,安徽北城万达广场开业

自2018年以来,党中央把稳定就业列为“六大稳定”之一。今年首次将就业优先政策置于宏观政策层面,丰富和拓展了就业优先战略的内涵、外延和措施,在经济社会发展中取得了新的地位。这也充分表明,就业是最大的生计,是经济和社会发展的最基本支持。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

企业是市场的主体,是吸纳就业的主力军。目前,在劳动力成本上升的情况下,企业如何稳定就业岗位,培养技术工人适应市场就业变化,帮助就业困难人员?

自2000年以来,随着中国城市化的快速发展,截至2019年底,万达集团旗下的323个万达广场城市创造了超过135万个就业岗位,每个万达广场平均创造4209个就业岗位。万达集团连续11年新增就业超过当年全国城镇新增就业总量的1%。自2016年以来,万达广场每年新增约50个职位。截至目前,万达广场已在中国30个省、自治区、直辖市的188个城市开业。一方面,这些广场促进消费,增加税收,同时,它们创造了大量的就业机会。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

国家的繁荣促进了企业的快速发展,企业成为就业的“稳定器”,稳定的就业是国家繁荣的“垫脚石”。万达集团是中国数千家企业的缩影。像其他企业一样,万达以自己的方式为城市就业问题提供了一个解决方案,并以此方案生动地诠释了中国经济发展的韧性和动能。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

在中国,私营企业和小微企业创造了90%的就业机会。正如中国社会科学院企业社会责任研究中心主任钟洪武在接受记者采访时所说:“党中央、国务院刚刚发布了《关于创造更好的发展环境支持民营企业改革发展的意见》。”我认为万达广场符合政策方向,应该得到政府和社会的广泛支持。”

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

大学生就业:有一个选择叫“万新生”

这一年即将到来,也是大学生择业的高峰期。人生是一条漫长的路,就业选择的关键一步在某种程度上是一个真正的“成人仪式”。此外,大学生的择业观一直是观察社会变化的风向标。

在万达集团,有这样一个集团,它的名字叫万鑫盛(关培生)。万新生是万达学校招聘应届毕业生的名字。他们是万达最具活力的新生力量,是万达储备的新动力,是万达拥抱未来的秘密武器。

“世界500强企业”、“商业地产领袖”和“社会意识”是许多“万鑫盛”选择加入这份工作的最初原因。他们看到的是“万达一张脸”;进入这家企业后,他们对“万达B面”有了更深的理解,流程控制能力强,100%的执行力和实现使命的决心。许多“万新生”直截了当地说,他们在这里度过了第一个“不眠之夜”。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

石,安徽滁州人,毕业于上海同济大学,2017年“百万新生”。像“万鑫盛”遇到的许多常见问题一样,让石感到最大的困难是准备新万达广场的开业,其特点是时间紧、任务重、标准严、压力大。

“在筹备溧阳万达广场之前,我只跟进了通州筹备期的合同,停留时间很短。2018年3月,也就是开业前80天,我去溧阳万达广场控制筹备期的运营。富阳万达位于四线城市,周边人口不多,多达245家店铺。吸引投资很困难,签订合同也很困难。”她笑着说,准备工作很有针对性,几乎没有时间考虑在高压下放弃。随着工作的不断推进,事情已经慢慢解决了。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

最让石骄傲的是万达广场的开业。随着努力、汗水和经验的积累,在筹备张家港万达广场开业的时候,我们看到的是工作更加熟练,但我们看不到的是锻炼带来的能力提升。对未知工作的最初挑战已经成为“所有新生”知道如何坚持、打破自我意识和承担责任的试金石。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

万达集团每年都会招募1000多名像史这样的新生。他们的共同特点是对未来的工作和生活有一个清晰的职业规划,这也得益于万达集团的培训机制。

据报道,近年来,万达集团,尤其是万达广场,吸纳了更多的大学生就业,大学生占万达广场就业人口的35%以上。万达集团通过系统的培训体系和晋升机制,将“万新生”培养成为万达广场的专业技术人员和中高级管理人员,并帮助他们成长为商业领域的高级人才。通过导师的“一对一”对接,“万新生”被跟踪培养了三年,孕育了万达集团未来人才储备的核心竞争力。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

图为中国社会科学院企业社会责任研究中心主任钟洪武

据导演钟洪武介绍,像石这样的大学生是幸运的。他表示,以万达广场为代表的线下商业实体无疑是实体经济的代表,也是供应方改革的最佳范例。万达广场是一个高端服务业,它有助于满足人们的购物需求,尤其是四线城市的人们。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

近年来,万达广场等劳动密集型现代高端服务业蓬勃发展,极大地提升了当地居民的消费体验,刺激了消费,是消费升级的主力军。与此同时,这些商业实体也创造了大量高质量的工作,每年给中国数百万大学生提供更多的就业选择。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

妈妈回家:丹寨万达镇吸纳“丹寨妈妈”回国就业

图片:中央电视台报道了丹寨万达镇对当地丹寨妇女就业的贡献

丹寨县有“云上丹寨”之称,自然景观优美,梯田像苗族家庭的腰带。但它也是贵州省黔东南苗族侗族自治州的一个国家级贫困县。

在丹寨,在家就业是许多人的梦想。然而,由于贫困县经济发展起点低,贫困人口缺乏生产技能,离开家乡到城市工作仍然是大多数人的选择。无论外出工作还是留在家乡,农村妇女总是会承受更多的情感压力。他们想养家糊口,但他们不能忍受错过和孩子一起成长的时光。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

“在过去的几年里,大多数关于儿童的问题都是通过电话解决的;家里有东西,但我不能指望自己。”姜芳芳,丹寨人,几年前在黔东南电视台工作。高强度的工作节奏使她无法照顾家人。

还有32岁的李明珍,她是两个孩子的母亲。她的儿子半年多前出生,去了广东。当你在外面工作时,当你看到别人的孩子时,你总是会想到你的孩子。当我第一次听到一个孩子给妈妈打电话时,李明珍说:“我几乎要崩溃了。”。

随着丹寨万达镇的建设和运营,姜芳芳和李明珍对孩子和家庭的看法也在发生变化。

2014年9月,万达集团决定参与贵州省扶贫工作,并会同国务院扶贫办和贵州省对贵州三县进行了调研。根据“国家级贫困县”、“边远山区”和“少数民族地区”三个标准,最终选择黔东南州丹寨县作为万达的援助对象,创建了“企业覆盖县域、整体脱贫”的模式。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

随着万达丹寨扶贫项目的完成,外出打工的“丹寨妈妈”纷纷返乡,到小城镇、茶园和餐馆打工。他们开始重新规划自己的生活,陪伴孩子成长。这种稳定的幸福不仅留住了姜芳芳和李明珍,也成为越来越多的“丹寨妈妈”的选择。近年来,可以统计到200多位“丹寨妈妈”回到家乡丹寨万达镇工作,这不仅可以陪伴孩子成长,弱化贫困的代际传递,还能以一种微妙的方式改变农村妇女的社会地位。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

现在姜芳芳每天脸上都带着微笑,她的幸福溢于言表。她自豪地说,她有两个身份,一个是丹寨万达镇“轮值镇长”的助理,另一个是丹寨万达镇的志愿者宣传员,向更多的人讲述丹寨万达镇人民的幸福生活。

以姜芳芳为代表的“丹寨妈妈”,只是丹寨万达镇贫困人口就业的一个缩影。这背后是万达集团参与扶贫,其顶层系统的设计安排通过机制、人员和资金保证了扶贫效率的提高。

据报道,根据“三步走”计划,万达丹寨提供帮助,短期项目是捐赠5亿元设立丹寨扶贫产业基金,帮助特殊困难群众,帮助贫困农民发展产业,解决贫困家庭就业;中期计划是发展特殊产业。以万达镇为例,直接吸纳了1870多名从业人员,平均工资为3000元/月;通过万达镇,周围的旅游村继续“升温”,间接推动1 182户家庭和4 729名穷人增加收入;长期项目是捐赠建设贵州万达职业技术学院,可容纳2000名学生。万达承诺每年招聘50%的毕业生到万达工作。近日,万达集团开始定向招聘贵州万达职业技术学院首批毕业生,共提供501个岗位。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

然而,万达丹寨模式背后有着更深层次的思考,它可以通过赋予县域经济长期发展的权力来探索和参与新型城镇化建设。以城带乡,以工促农,区域经济将会富裕起来,人民的收入将会自然增加,人民将能够就近就业,不再远离家乡,家庭将会更加完整,家乡将会更加温暖,社会治理将会更加完善。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

万达广场:它既是城市中心,也是就业中心

万达广场不仅促进了城市商业的繁荣,也为社会创造了大量的服务岗位。

2019年11月29日,中国第300家万达广场开门迎客,永辉、万达宝贝王、苏宁乐购等品牌签约落户。在过去的20年里,万达广场创造了超过135万个工作岗位。除了万达广场自己的员工之外,还有更多由品牌和企业创造的新工作。

图为2019年12月20日沈阳全运会万达广场开幕

作为万达广场的主要门店之一,每个万达广场都有万达大玩家品牌,这是一个娱乐企业。张晓旭是石家庄裕华万达大玩家店的员工。他大学毕业后不久就来到了万达大玩家。用他的话说,当时他是一名“白人工人”。但是经过一年多的工作,张晓旭大大提高了他的企业管理水平,已经成长为一名部门经理。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

37岁的孙海涛来自张晓旭,由于年龄和教育背景,他在孙海涛更难找到工作。去年我第一次来石家庄万达大玩家商店时,孙海涛是一名机械修理工。“我愿意学习,不怕吃苦。担任技术部部长花了一年多的时间。正是万达的大企业为我提供了稳定的就业环境和成长土壤。”

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

石家庄裕华万达大玩家商店负责人张增珍表示,万达大玩家的每家商店都能为社会提供近60个就业岗位,主要吸引应届毕业生、技术工人和清洁工。

万达的大玩家只是万达广场的商人之一。据报道,目前有数百家商家和品牌落户万达广场,借助万达广场平台,它们已经成为城市的就业中心。

数据显示,从第一个万达广场到第100个万达广场用了15年,从第100个万达广场到第300个万达广场只用了5年。自2016年以来,万达每年新开近50家万达广场;截至2019年底,万达广场共有323个,创造了135.9万个就业岗位,其中包括61.2万名大学生。其中,43家万达广场在2019年开业,新增就业岗位17万个,包括8.4万名大学生和6883名应届毕业生。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

万达广场相关负责人表示,每个万达广场平均创造了4209个就业岗位,属于劳动密集型的现代服务业。万达集团连续11年新增工作岗位超过当年中国新增工作岗位总数的1%。从2016年开始,连续四年新增就业岗位约占当年中国新增就业岗位总数的1.5%。与此同时,万达广场创造的就业机会稳定而体面。在一些经济不太活跃的四线城市,这样的工作很少。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

中国社会科学院企业社会责任研究中心主任钟洪武也表示了充分肯定。在他看来,万达广场是一个劳动密集型的高端服务业,万达广场吸纳了大量的工作岗位,包括前台、中后台、高、中、低岗位,以及各年龄段的老、中、青人群,这对当前国家的增长和就业稳定具有重要意义。

万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

万达集团只是中国企业的代表。他们沐浴在祖国繁荣的春风,成长在改革开放的土壤中,顺应时代潮流,为中国经济的“海洋”做出贡献。

这些企业雇佣的员工有着生动的面孔,他们的背后是生动的家庭故事。这些故事讲述了中国经济发展的光明前景。

来源:人民视窗网

标题:万达广场:一个企业的城镇就业解决之道

地址:http://www.rm19.com/xbzx/2067.html