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“看高端白酒市场的产品,往往停留在概念层面,缺乏一些诚意。中国酿酒大师、五粮液股份有限公司副总经理赵东在12月18日召开的第22届五粮液大会上介绍“501五粮液”时表示:“这次五粮液要做的,就是用标准来确立和表达诚信,让消费者真正了解产品,了解所喝的每一滴酒。”

一瓶不同的白酒,一瓶不同的五粮液,“501五粮液”背后的五粮液新攻势

“五粮液501”在发布前是完全保密的,选择在共建共享年会上发布是前所未有的。因此,《五粮液》一经推出就引起了业界的广泛关注,显示了“五粮液501”的重要战略意义和影响力。

一瓶不同的酒,“三限”将设定行业标准!

对于消费者来说,“五粮液501”注定是一种不同的酒。

“‘501五粮液’作了‘三个限制’,即限制501作坊,限制滇池,限制工匠。501车间的每一滴酒都来自明代的滇池。每一种味道都是历史和岁月的味道。”赵东说道。

据了解,五粮液501车间由以“长法生”和“李传勇”为代表的八个古酒厂组成,聚集了中国数量最多、规模最大、保存最好的“明清古窖群落”。这是五粮液的发源地,五粮液的第一个作坊,也是保存结构最完整、不间断使用时间最长、酿造微生物持续作用数百年的“活窖”。

一瓶不同的白酒,一瓶不同的五粮液,“501五粮液”背后的五粮液新攻势

众所周知,浓香型白酒的酿造讲究“千年窖是千年窖,好酒必须经窖陈酿”,这直接决定了白酒的质量。同时,要生产出高质量的浓香型白酒,窖池不仅要“老”,而且要连续使用,功能好,经验丰富的“老主人”才能生产出高质量的白酒。

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“501车间,明初的古窖,作为中国现存最早的地穴式白酒发酵窖,是中国最早的窖池记录。它见证并经历了中国白酒的起源和发展,酿造“501五粮液”的501车间师傅至少有30年的五粮液酿造经验。”赵东透露道。

过去,高端白酒的定义不精确,缺乏权威指标的确认和诚意,这使得消费者意见不一。“三个限制”的背后是五粮液重建行业标准的努力。“在未来,五粮液也将被认证为葡萄酒机构。就像做中国纯粮固态白酒窖的发酵能力指标一样,它不仅是一个产品,而且是一个标准,一个影响行业的东西。”赵东说道。

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定位策略是超高端,为什么“501五粮液”是一瓶不同的五粮液?

当五粮液即将突破“1000亿元”的时候,它拿出501车间的明代窖池作为其核心“品牌资产”,这表明“501五粮液”具有独特的地位和重要性。

“我相信‘501五粮液’将开创一个时代,并期待它戴上中国超高端白酒的桂冠。”它是一个真实的存在,经得起岁月的洗礼,无愧于时代的召唤。”赵东在产品介绍中说道。

据了解,“五粮液501”明确定位为战略超高端,这是五粮液大流通产品过去可以触及的一个罕见领域。明代窖池的历史价值和技术价值凸显了超高端价值。对于消费者来说,这意味着“五粮液501”可以是一个具有明确价值和标准的真诚的高端产品。

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除了“三个极限”,从酒体到设计的全方位创新提供了差异化的价值。

在酿造过程中,五粮液的每一滴都经过了100多道工序的精心酿造。每一道工序不仅体现了五粮液酿酒师的别出心裁,还拥有自主研发的核心酿造技术,为确保产品的浓郁风味锦上添花,“501五粮液”更是得到了老师傅们的青睐。

在很多人眼里,白酒的酿造工艺是“相似”的,但它恰恰是塑造酒体的核心关键。例如,五粮液酿造原有的“窖池循环”过程突破了窖池的边际限制,将有效增强酿造微生物的多样化繁殖,从而形成更有利于发酵的微生态环境。

从包装和酒体来看,“501五粮液”的包装设计不仅具有五粮液的核心元素,而且展现了650年的时间力量。产品设计经过了无数次的推敲和润色,1500人参加了酒体评估测试,这也是今天大家看到的概念版。

“501五粮液”酒盒以明代古门为原型,以钥匙为门夹。钥匙被取下,打开了一扇明代的古门,这也是打开501车间的门。打开门,取出产品。盒子的底部是迟明的形状。整个产品包装设计完美地呼应了产品的概念和名称。同时,还有明代画家陈洪绶墨宝赠送的屏风。

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“501五粮液”的瓶型继承了五粮液的经典“鼓瓶”,也是五粮液历史上最早的包装之一,具有很强的品牌风格和知名度。瓶盖上用的是万里五彩,瓶颈上的海水崖纹是明代经典的黄袍下摆,是阿明王朝的酒器。

从酿造、酒体、包装到瓶型,“501五粮液”的每一个细节都经过精心设计,每一个元素都展现了明朝的记忆。消费者不仅可以品尝到501车间明代酒窖酿造的优质白酒,还可以跨越650年前的文化,开启650年的历史。

再现五粮液的升级,新一轮的产品和品牌攻势即将展开!

对于经销商和消费者来说,“501五粮液”是一种与五粮液不同的白酒,而对于五粮液来说,“501五粮液”也具有重要的探索意义,代表着“五粮液”的典型升级。

五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光在“501五粮液”启动现场召开的第22届五粮液共建共享工作会议上,总结了一年来五粮液的发展情况,对2019年的发展做出了部署和解读,提出“补短板、加长板、提升新动能、抓住结构机遇、共享优质发展”。

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李曙光强调,五粮液要提升“质量”和“品牌”。第一,促进产品结构升级。其次,它应该进一步挖掘质量资产,并很好地讲述质量故事。第三,实现品牌传播的升级。改变过去用广告来打造品牌的方式,而是用行动来打造品牌,以增强消费者的粘性。

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五粮液围绕质量和品牌的“升级”进行了系统细致的布局,酝酿了一系列重大举措。2019年,随着“501五粮液”概念的引入,畅销多年的经典版乌普也将进行升级,1618、39度五粮液和全流通五粮液的产品组合也将逐步优化,从而从多方面推动品牌升级。

一瓶不同的白酒,一瓶不同的五粮液,“501五粮液”背后的五粮液新攻势

这也意味着“501五粮液”将与新的“乌普”、1618和低度五粮液产品,以及“改革开放40周年”、“新时代国运昌”、“五粮液丁原京生”、“五粮液香液2035”等纪念酒和珍藏酒一起,重塑五粮液的高端产品价值体系。

在18日上午举行的投资者交流大会上,李曙光很少提及五粮液“五老板”的历史:“江湖上的老板不好,二胎也不好,尤其是二胎一直是老板。”显然,对于五粮液来说,重回“五强”是未来努力的重要目标,“501五粮液”不仅是与该行业地位相匹配的重要产品,也是五粮液发展史上的关键节点。

来源:人民视窗网

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