人人车内部信：优化公司结构 进行新一轮裁员

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[techweb]今天，人人汽车首席执行官李健今天发出内部信函，表示将对公司结构、部门和团队进行全面梳理、合并和重组，并进行相应的优化和调整。

李健指出，我们的创业阶段仍处于创业初期，但由于组织结构滞后于业务发展，一些团队士气已经偏离了创业状态。决策缓慢、工作效率低下、人员臃肿、纪律松弛等现象不断涌现和蔓延。

李健表示，通过此次调整，我们将理顺业务逻辑，优化提高效率，轻装上阵，迎接下半年的挑战和机遇。

在这次调整中，每个人的车都将补偿因院系合并调整和结构优化而造成的学生流失。

以下是内部信函的全文:

重新开始，与合作伙伴一起创业

亲爱的各位，各位，

今年年初，我们对新平台和新零售进行了战略升级。转眼间，半年过去了。我们在平台运营的道路上取得了阶段性的胜利:全国有数千家人人汽车合作伙伴，覆盖近百个城市；在北京、上海、深圳、成都等地，精心挑选的人人专车商店相继开业，二手车零售新布局全面启动。经过半年的努力，我们已经成功升级到人人汽车2.0版，利用我们的品牌、资源、技术、金融和服务，帮助越来越多的合作伙伴创业。

同时，我们应该清醒地认识到，尽管取得了阶段性的胜利，但在新的模式下，我们仍然处于创业的初级阶段，保持我们的拼搏精神，保持我们的快速反应机制，保持我们的执着态度，深入一线，亲身感受合作伙伴的需求，这样我们就可以在第一时间内应对和解决合作伙伴遇到的问题，帮助合作伙伴充分利用平台资源，帮助合作伙伴更好地服务于卖车和买车的用户。

我们应该看到，我们的业务模式已经进入人人汽车2.0阶段，但是我们的组织结构还处于1.0阶段。我们的一些团队和人员急需快速升级和调整；我们也应该看到，我们的业务阶段仍然处于创业的初始阶段，但是由于组织结构落后于业务发展，一些团队士气已经偏离了创业状态。决策缓慢、工作效率低下、人员臃肿、纪律松弛等现象不断涌现和蔓延。

为此，我们将对公司结构、部门和团队进行全面梳理、合并和重组，并进行相应的优化调整，以更好地适应2.0阶段的快速发展。通过这次调整，我们将理顺业务逻辑，优化提高效率，在下半年的“重启”中，轻装上阵迎接挑战和机遇。

在这次调整中，我们将补偿因院系合并调整和结构优化而流失的学生。我要感谢大家在过去的努力和付出，并祝愿大家在未来一切顺利。

人人网是我们的平台，也是合作伙伴的平台。在新平台和新零售的时代，我们需要重启，我们需要像合作伙伴一样奋斗，我们需要像合作伙伴一样充满活力，我们需要与合作伙伴一起创业。只有这样，我们才能帮助合作伙伴成功，我们的平台之路才能成功。

谢谢你

李健

来源：人民视窗网