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乐居财经新闻李莉6月28日,2019年柯睿生产城市年度峰会暨《2019年全国生产城市发展白皮书》在沪召开,全国生产城市发展30强运营商揭晓。乐居金融直接触及了整个过程。单击“
上海万科生产城发展有限公司执行总经理郭参加“如何优化上海园区管理”圆桌论坛并讲话。万科目前在上海有大约20个项目,包括工业园区、写字楼和综合建筑,目前有7到8个园区。就工业园区运营而言,首先是基础服务,主要是清洁和安全。基本服务应该是高质量的。上面是b,租赁的决策者。然后来到C。现在万科发现对C的影响因素越来越大。如何让员工更乐意租房,万科不仅做服务,还做一些活动,在园区做企业管理的延伸或外包,收集客户想做的活动,在某个区域形成一定的活动,每年做一些阅读、足球和体育运动,积累一定程度的满意度和信任感。
对于决策者来说,基本上有两种需求。第一个需求对商业有直接影响,如资本、人才和产业整合。此外,作为公园里的一个人,他也希望享受一些城市服务,比如教育等配套资源,这也是万科的优势。万科将整合教育、购物、培训和养老,形成一个解决方案。在一定程度上,一些要求得到了解决,这是万科精细化经营的起点。
来源:人民视窗网
标题:郭立超:产业园精细化运营三大抓手:基础服务、行政外延、配套资源
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