郑瑞敏：园区要从形象、服务、招商方面精细化管理

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乐居财经讯王红6月28日，2019年柯睿生产城年度峰会暨《2019年全国生产城发展白皮书》在沪召开，全国生产城发展30强运营商揭晓。

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上海鸿坤实业集团总经理郑瑞敏谈到精细化管理时说，许多公园在进入园区时，除了名字之外，并不知道园区在做什么，因为园区的定位缺少了一些元素。从精细化管理的角度来看，每扇推开的门下面都有运营管理公司的标志和你的名字，这些都是很小的东西，包括浴室。

其次，它服务于两个群体，一个是园区内的企业，另一个是园区内企业的员工。对于入园企业来说，要想在入园后提供所有的配套服务，从精细化管理开始，就要建立庞大的战略合作伙伴，所有能够为企业服务的战略合作伙伴，都是符合园区定位的具有一定规模的战略合作伙伴。

在投资促进方面，没有捷径可走。从集团层面来看，大客户储备是在集团层面上联系起来的，下面的一般公司很难与这些大客户群体联系起来。接下来要做的是一级渠道和五大银行，它们针对的是一些国际大企业，然后是全国性的连锁中介机构，然后是所有的基层小中介机构。它们都被收集起来，然后政府解决关键问题，政府有最高的转化率。那么老顾客或新顾客的转化也是最高的。最后，同行不是竞争对手，而是资源整合者。同行之间应该有更多的沙龙和交流，互相交流资源，互相发展，这样这个地区才能发展得更快。

来源：人民视窗网