“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理 职业经理人制度迎操作指南

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据国务院国有资产监督管理委员会2月7日消息，国务院国有企业改革领导小组办公室近日发布了《双百企业经理任期制度和合同管理实施操作指引》和《双百企业职业经理人制度实施操作指引》(以下简称两个操作指引)。《两个操作指引》的颁布，为“双百企业”全面推行经理终身制和合同制管理，积极推行职业经理人制度提供了系统化、规范化的操作指引，为加快培养一批国有企业改革带头人，充分发挥“双百企业”的主导作用提供了政策支持。 有利于下一步在更大范围和更深层次上推进国有企业市场化运行机制的完善，有效提高国有企业的活力和效率。

两个操作指南集中在以下四个方面:第一，基本概念，范围和责任有明确的定义。两个操作指引分别明确了经理和职业经理人任期制和契约管理的基本概念和实施范围，明确了“双百企业”控股股东、本企业党组织、党组织和董事会等治理主体在相关工作中的职责。二是明确了基本操作流程。两个《操作指引》分别规定了“双百企业”在实施经理任期制、合同管理和职业经理制时应遵循的一般操作程序，主要包括制定计划、执行决策审批程序、签订合同、进行评估、应用结果等。，并解释了每个过程的主要内容。第三，明确了各主要环节的操作要点。两个操作指南明确规定了任期管理、权责划分、合同签订、考核实施、薪酬管理、离职管理和选拔标准、候选人来源、选拔程序、合同签订、考核实施、薪酬结构、薪酬水平、薪酬支付、离职条件等。第四，明确监督管理相关环节的操作要点。这两项业务准则侧重于严格任期、绩效监督、问责制等方面的具体业务要点。，特别是对实施职业经理人制度过程中需要重点关注的问题提出了规范性要求，如组织人事关系管理、海外(海外)管理、培训与发展、保密管理等。

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来源：人民视窗网