复工复产后 茅台为班子成员下“任务书” 李保芳：疫情过了 春天总会到来

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>正式复工后一周，茅台集团于2月19日在其总部召开了总经理办公会议，分配和安排了茅台集团和茅台酒股份有限公司2020年团队成员的重点工作。作为鼠年春节后的第一次总经理办公会议，这次会议意义重大。

李保芳说话了

今天的会议意味着，茅台集团全面恢复工作后，其他各项工作将全面展开，并逐步步入正轨。接下来，我们需要大家按照安排全面开展工作。茅台集团党委书记、董事长李保芳在会议开始时提出要求:转变工作作风，做好各项工作，促进茅台的健康发展。

李主持会议

茅台集团党委副书记、总经理李主持工作。茅台酒股份有限公司副总经理王艳、、卓玛开朗、杨、刘大能、段建华、王莉、万博、张、李、钟、刘刚参加了会议。

会议指出，2019年，茅台集团研究发布了《集团公司和股份公司领导小组成员2019年重点任务清单》，确定了45项重点任务和52项具体任务。经过一年的努力，完成率达到96%，工作成效显著，充分体现了领导班子成员的责任和行动，为各级党员、领导干部和员工树立了榜样，推动公司顺利完成了年度目标和任务。

会议强调，当前，面对突出的疫情，2020年既定工作面临新情况、新问题、新挑战。为了确保所有的任务都付诸行动并有效，团队成员必须面对困难并以身作则。带头示范，坚持以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向，带头完成任务，列出清单，明确责任，落实责任，发扬钉钉精神，牢牢把握责任制

前一段时间，茅台在疫情肆虐时向外界发布了一个重要信号:2020年，计划不变，任务不减，指标不调，收入不降，稳定了人心，稳定了市场。近期的工作安排和要求也体现在全面恢复工作和生产、全面启动项目建设、全面推进扶贫、全面防控疫情等方面。茅台在“四不”和“四个一”中的职责和责任得到了社会各界的一致肯定。

李保芳在讲话中指出，当前和今后一段时间，茅台酒要抓好“四不”、“四不”、“四不”的落实。它不应该时不时地改变，而应该时刻关注它，为贵州做出更多的努力和贡献。有必要更加突出重心。分配的项目主要是今年要做的事情，而不是空.的城堡要逐项分配，逐项实施，逐项检查，逐项生效，固定项目要逐项完成。

针对近期的重点工作，李保芳表示，主要有两个项目。一是道真六村扶贫项目建设计划，应在本月底前确定；第二，团的党建工作要在三月份进行，要做好准备。李保芳还安排了茅台“十四五”计划、文化茅台建设、茅台智库、营销体制改革、安全生产等重点工作。

茅台集团和股份公司的班子成员分别对2020年重点工作部署中需要改进的任务进行了详细的研究和讨论，找出了不足之处，提出了修改意见，并表示将按照集团公司的部署要求和重点工作部署统一思想和行动，以冲刺的状态推进，以作风负责，把各项工作落实到位。

疫情过去后，春天总会到来。会议结束时，李保芳鼓励他的同事们。(cis)

来源：人民视窗网