援鄂“联合军团”如何联合作战？幕后故事同样令人感动

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一月底二月初，来自全国各地的医疗队从四面八方赶到武汉。一些地方医疗队以省为单位，一些以地级市为单位，一些以医院为单位，给我们留下了深刻的记忆。

这么多医疗队有不同的工作流程，他们如何在同一时间在同一医院执行救援任务？

每个医疗队仍然由不同学科的人员组成。我们怎样才能确保这支由各行各业的人组成的军队能够团结一致，分兵防守呢？

除了治疗病人，这些都是幕后故事，它们同样感人。

5月4日，在国务院联合防控机制新闻发布会上，中山大学第一附属医院湖北援外医疗队、中南大学湘雅医院湖北援外医疗队、河南援外医疗转运队、辽宁雷神山医院医疗队的代表描述了病房外的紧急时刻。

团结的军团，许多人付出了巨大的努力

湘雅医院医疗队来到武汉协和西院时，有一个联合病房，湘雅医院、武汉协和医院和中山大学孙逸仙医院的医疗队成员共同开展了诊疗工作。

这不仅仅是一个病房，武汉谢赫西医院最多有23个医疗队。面对大量危重病人，最南端的海南省医疗队和最北端的黑龙江省医疗队组成了一支联合部队。如何确保每个病人都能得到同等水平的最佳治疗是一个巨大的挑战。此外，COVID-19肺炎是一种全新的疾病，所有医务人员都在不断更新和积累知识。所有医疗队必须有一个统一和有效的合作机制，以便尽快开始。

中南大学湘雅医院湖北援外医疗队队长钱回忆说:我们在武汉协和医院西医院成立了战时医务所，当时我是这个医务所的联络员。当时我们把武汉协和医院医疗队管理的病房分成五个区，医务部组织了五个联合专家小组，分别负责五个区，每周组织一次疑难病例讨论。在讨论过程中，如有特别难以治疗或有成功经验的病例，将提交医院层面，医院层面每周组织一次有全院专家参与的病例讨论。这一讨论在区内组织了41次，在医院一级组织了10次，每周一次，通过这次研讨会的讨论，151名患者得到了准确的治疗。

每次有这么多专家讨论它，大约需要两个小时。这样做的唯一目的是将所有专家的集体智慧集中在他们各自的医疗团队中，共同努力挽救每一条生命。

雷神山，不要浪费一秒钟

在雷神山医院的建设过程中，反映了雷电的速度。当医疗队开始工作时，它也表现出了坚决的作风。当时，280多家医院和3000多名医务人员于2月8日左右抵达雷神山，其中辽宁医疗队派出了1243名医务人员。

“当我们第一次来到雷神山时，这是一个即将关闭的大型建筑工地。如何将这个建筑工地迅速变成病人的病房，是建筑工人和医务人员面临的一个问题。”雷声山医院辽宁医疗队代表、大连医科大学第二附属医院副院长刘致妤说。

为了让病人尽快进入病房，雷神山实施了“创建病房、验收病房、开放病房”的策略。在病房里，基础设施工人做收尾工作，医务人员做材料准备、信息准备和接受医院的感觉。

在一天半的时间里，医务人员用标准的组织系统将一个空白的房间人工改造成一个统一的负压病房。与此同时，在这一天半的时间里，医疗团队还梳理了工作流程，并迅速将同时到达不同病房的多名患者分流，确保COVID-19患者能够在短时间内得到高标准的治疗。

在两个月期间，2011名患者在雷神山医院接受了治疗，死亡率为2.3%，1073例重症和危重病例，死亡率为4.3%。员工无感染，无生产事故，无环境污染。

2月18日，第一批患者从雷神山医院出院。经济日报-中国经济网记者高照片

在救护车里，渡船就是生命

河南省医疗转运队来到武汉后，其主要职责是将社区中的病人转运到医院，并将危重病人送往指定医院。

与其他医疗队的固定工作场所相比，转运队在救护车中工作，诊疗场所不固定，会诊的场所和区域非常广泛，覆盖了武汉市的社区集中隔离点、收容所医院、疗养院、精神病院和20多家医院。

除了长时间无法更换防护服外，转运队遇到的最大困难是应急车辆在异地救援时与当地120的通讯不匹配，不了解路况等信息。河南省医疗转运队队长、郑州市紧急医疗救援中心主任乔武英表示，通过无线系统和微信群，我们可以在最短的时间内与当地的武汉120实现无缝连接。

转运队24小时值班，45天不休息。对病人的服务是不固定的。有严重的病人和病情不确定的病人。一切都是未知的。这个团队不仅是急救人员和担架员，也是护士和心理咨询师。他们穿遍了武汉的大街小巷，夜以继日地工作，成为“生活的摆渡人”。(经济日报-中国经济网记者严蓉)

来源：人民视窗网