名雕装饰股份蓝继晓：20年至臻匠艺，72项专利为家装品质全方位护航

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深圳乐居金融王湘南

“加强知识产权保护是中国政府的一贯立场”，“将引入双重处罚的赔偿机制，并大幅提高法定赔偿金额，目的是让侵权人承担无法承担的成本”...从国家战略层面来说，政府已经做出了明确的声明。

近日，视觉中国因黑洞照片事件陷入“版权”纠纷，知识产权保护话题成为舆论热点，也引发了家居行业的热议。随着市场形势的变化和消费升级的加快，越来越多的国内上市企业加大研发投入，越来越重视知识产权。

在这种背景下，乐居金融特别策划了“知识产权保护我们在行动”，这是一个关于家居行业现状和趋势以及利润保护的多维视角。4月26日，适逢“知识产权保护日”，乐居金融与深圳市名雕装饰有限公司董事长蓝(股票代码:002830，以下简称名雕股份)进行了交谈，听取了他对鲜为人知的“名雕商标权保护案”和“72项专利90%执行率”背后的初衷和执着追求。

蓝先生，明雕装饰有限公司董事长

追逐“李鬼”:3年不懈努力打赢商标权保护官司

“我必须证明我是‘李悝·杰’，而不是‘李鬼’。”说起持续了三年的“商标拔河”，兰先生仍然感触颇深。

"当我们创建著名的雕刻时，我们不知道商品名称是重要的."作为一个随行业发展的企业，该公司早在1999年就成立了。然而，由于早年缺乏商标保护意识，虽然广告在整个珠江三角洲都有所耳闻，但商标注册并未提上日程。

随着业务领域的扩大，隐患已经悄然埋下。2002年3月，重庆名雕装饰有限公司(以下简称重庆名雕公司)向商标局申请注册“名雕名画”商标，该商标于2003年10月获准注册，当时获准的特殊期限至2013年10月。

“后来，当我们启动上市计划时，我们发现该商标已经注册，当时律师的建议是要么谈判，要么上法庭。”此后，先生多次来渝洽谈，想买回自己的著名雕刻商标，但与对方多次谈判后，他终于走上了法律程序。

“这个班花了三年时间才补上。中国商标诉讼中级别最高的律师已经咨询了一轮，慢慢地，他们被迫成为“半知识产权专家。”自2007年以来，诉讼之路一直充满波折，困难重重。北京市第一中级人民法院在收集证据、上诉、败诉、总结经验、再次上诉后，仍维持原判。

在没有办法解决的情况下，案件又有了新的突破——兰先生记得早在2001年，该名雕股份就被中国建筑装饰协会评为“全国优秀家装示范企业”，当时由中国建筑装饰协会会长舒先生亲自签名。显然，这一次早于重庆名雕公司的注册商标。

左起第二位:张恩树，时任中国建筑装饰协会会长

最后，2009年，北京市第二中级人民法院宣布撤销原判。这场旷日持久的商标权保护之争以名雕股份的胜利而告终。据了解，该案也被纳入深圳市中级人民法院知识产权审判庭，并作为一个案件被写入知识产权法的相关教材。

北京知识产权律师网在官方网站上将此案列为“商标权冲突的经典案例”

兰先生以自己的亲身经历，长期关注知识产权问题。兰先生认为，目前民营企业维护自身知识产权的困难在于对方侵权成本低，而维权成本高且时间长。

“总的来说，每个人的自我保护意识都在加强，但有些企业家的意识仍然很薄弱。许多民营企业在侵权过程中选择了放弃，因为他花费的时间和精力不如企业的生产或经营。除非严重影响到企业的生产经营，否则这些企业将付出巨大的代价来捍卫自己的权利。”

R&D创新:10年内72项专利的实施率超过90%

商标纠纷胜诉的那一年也是R&D和名雕股份创新的起点。

2009年，名雕的第一项专利获得批准。截至2019年4月底，累计获得国家专利72项，其中实用新型专利53项，设计发明专利19项。

名雕股份部分专利证书

在过去的10年里，名雕股份平均每年获得7项专利。兰先生说，事实上，明雕公司的内部要求是每年至少计划10项专利。“每项专利的通过时间各不相同，而且类别特殊，可能需要2到3年才能获得批准。”

“创新是前提，保护是手段，应用是目的。我们不会只是名义上做一些R&D，因为当我们开始R&D的时候，我们会在市场的前沿进行调研，然后结合我们自己的定位形成一个明确的方向。如果我们用几个关键词来实施整个过程，我们就不会误入歧途或绕道而行。”

“目前，一些企业的研发部门都是天马空只是想想而已，并没有考虑它是否可以在市场上销售或使用，而把责任推到了销售部门身上。这是一个很大的误解。”比如说，兰，一些配套供应商，他们开发的东西看起来很有特色，就是不知道怎么卖，怎么卖？

兰先生强调:“部是名雕股份的重要部门之一”。

“目前，明雕公司的专利在信息化和组装方面处于行业领先地位。”兰先生认为，信息化是一种专业化、规范化的企业管控模式，从过去的“以人为本”到以信息化手段、利用互联网技术来制定行动计划，实现跨部门、跨地区、无边界的无缝对接。

名雕股份:m-boss中央智能平台

据了解，经过十多年的研发和改进，在信息化方面，明雕股份经历了从1.0到3.0的完美转型——通过客户流失、供应链和saas智能，将高质量的资源与新技术、新模式进行深度整合。三位一体的管控模式，以及互联网+管控系统，通过智能订单系统、智能管控系统、智能运营系统和智能售后系统四大系统，构建了m-boss中央管控平台。

专利保护:企业和消费者的双赢法则

“专利保护实际上是对企业最大、最有效的保护措施，是一项预防性工作。”在兰看来，主动保护专利对于目前著名的雕刻股来说是一种成本优化的方法。如果你不保护专利，在其他人争先恐后地注册之后很难把它们拿回来，而且投入和产出都相对较低。

"专利保护需要一个系统、一个计划和一个特殊的人."兰先生说，目前，明雕有限公司的整个系统涵盖设计、工艺、材料和售后服务模块，通常围绕一个主题，即绿色、环保、安全和健康。R&D成本约为每年2000万元，R&D总投资约占全年总收入的2%~2.5%。

致力于家装，零污染辅料，严格执行欧洲环保标准

此外，明雕有限公司法律部的重要任务之一是计划、申请和保护专利。对于涉及重大、高技术水平、对企业日常生产有重大影响的专利，聘请专业团队和机构为其护航。

虽然专利申请是提前审批的，但假冒现象仍时有发生。然而，在兰先生看来，这未必是一件完全的坏事。

明雕公司去年推出了专利透明的电线保护管，其优点是在施工、检查和维护过程中可以直观地看到电线的情况。“我们在做好知识产权试验后推出了这个市场。不到半年，整个行业都在使用它。”

兰先生认为，最好花更多的时间和精力反复更新产品，以申请专利为屏障，然后阻止整个行业跟随潮流或发展，这是积极的能源发展。“我们希望做得更多的是为行业制定标准和规范，并引领市场发展。当然，我们也保留对“抄袭和模仿”现象追究法律责任的权利。

此外，消费者保护专利还有许多间接的好处。

“比如粉刷墙壁的腻子，我们有零甲醛的腻子，消费者对我们这一系列的产品比较放心，不会考虑是否会有污染或者对健康的影响，因为这已经是名雕股份的核心技术，既健康又环保。在顾客方面，它形成了一个良性的闭环，增强了企业的竞争力，给消费者提供了最佳的性价比。可以说，大家都很开心，”兰姬晓先生说。

“我们对自己的技术和服务有信心，质量也很好，所以客户自然愿意买单。”作为一名伴随行业从无到有，逐步走向标准化的20年家装老手，先生相信行业未来会越来越好，所以他愿意在和创新上投入更多的时间和精力，将每一项具有独创性和质量的专利技术融入到施工的每一个细节中，让客户体验到满意的付诸行动。

来源：人民视窗网