广联达召开2020投资者大会：“八三”期间将实现“3+X”业务目标

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5月15日，广联达召开2020年投资者大会，与投资者分享过去十年的收获和喜悦，分析建筑业的数字化浪潮，介绍广联达的“第八个三年计划”，描述未来十年的价值增长。广联达董事长刁智忠出席会议并发表主旨演讲。广联达高级副总裁兼董事会秘书李树建主持会议。

此次会议是广联达连续第八年召开投资者大会。自2013年起，广联达每年定期举行投资者交流会议，为投资者了解公司战略、运营和未来发展提供平台。

迈向全球数字建筑平台服务提供商领导品牌

广联达董事长刁志忠发表了题为《攀登台阶，建设未来》的主题演讲。作为第二次创业的开端，广联达在“七五”期间提出的数字建筑概念在业界内被传诵，完成了从理论到商业的应用；成本业务云的转型得到健康推进，成为稳定发展的基石；建筑业务综合集成取得初步成效，数字化项目管理平台正式发布；创新业务抓住机会提前布局，新业务产品顺利孵化；生态建设不断扩大，财政、教育和投资三管齐下；全球业务继续稳步探索和发展；同时，广联达凭借良好的财务和经营业绩，也赢得了资本市场的青睐。在“八五”期间，广联达将在巩固新建设的基础上，实现新设计的突破和新业务领域的布局，成为全球领先的数字建筑平台服务提供商。

刁智忠在介绍广联达“八三”计划时指出，广联达应在“八三”期间实现“3+x”经营目标，促进公司持续、健康、快速发展。“三”指的是实现成本建设与我同飞，成本业务提供更多的云服务，建设业务快速实现规模化；设计软件实现战略突破，围绕建设阶段进行详细设计和深化设计；数字建筑平台初具规模，占据了建筑行业平台的制高点。“X”是指数字装饰、数字供应与采矿、数字金融、数字教育、数字城市等新业务的突破。

为促进“3+x”经营目标的顺利实现，广联达将坚持“八五”期间“T”字形发展道路，横向搭建数字化建设项目集成管理平台，纵向实现单一要素的纵向整合，推动产品模式、业务盈利模式和增长模式的转变，做好“人、财、技、集”工作，最终实现“八五”的胜利。

建设规模实现了，“让每一个项目都成功”的目标是可以预期的

广联达高级副总裁王韶山详细阐述了数字建筑业务未来广阔的发展前景。他指出，建筑业的发展有三条曲线。第一条曲线是企业信息化使行业规模达到10亿，第二条曲线是项目管理的数字化使行业规模达到1000亿，第三条曲线是平台、垂直整合和企业数字化使行业规模达到万亿。通过三次曲线增长模型，不难看出，随着数字技术和工业数字化的深入发展，每一次曲线增长都会带来市场规模的指数增长。

广联达于2000年开始探索数字建筑产品业务，先后开发了多种产品，涵盖岗位级、项目级和企业级，满足建设和施工阶段的各种需求。通过大量的产品应用积累和业务技术积累，2019年发布了数字化项目管理平台，打造了“平台+应用”的建筑产品体系。目前已积累了2万多个项目，初步具备了产品快速规模化的能力。

王韶山表示，在“八三”期间，建筑企业将继续巩固产品，投资核心技术研发，通过自建渠道服务建设方、管理方、施工方等各类客户，覆盖全国29个省市。未来，我们将继续以数字项目集成管理平台为基础，构建模块化产品能力和整体解决方案能力，推动数字技术与建筑行业的深度融合，增强建筑行业的实力，从而推动行业的成功数字化转型，真正实现广联达“让每一个项目成功”的战略目标。

成本突破了上限，通过服务飞轮为客户创造了更大的价值

只有广联达高级副总裁费介绍了数字成本业务。近年来，广联达不断推进成本业务的云转型，成效显著。经过认知、试点和规模转型阶段，中国70%以上的地区已经进入云模式，更新率超过85%，客户满意度达到90%。经过“七五”期间的三年发展，2016年成本业务在高基数上实现了快速增长。可以说，通过云订阅的商业模式，传统业务的新增长已经打开。

费志指出，在“八三”计划中，广联达的数字成本业务将继续巩固“云订阅”业务模式的发展成果，打造以用户为中心、数据带动整个价值链的前沿业务飞轮，通过增值服务不断为客户创造更大价值。展望未来，我们将通过平台服务为我们的业务创造源源不断的活力，并拓展我们的想象空空间。

据费飞介绍，人工智能在中国的逐渐成熟将给未来的空房费带来更广阔的想象空间。广联达凭借多年的行业经验和技术储备，结合人工智能技术在成本行业的深入应用，努力打造工程造价大数据和人工智能数据管理的应用平台，通过相关的智能产品和服务，推动公司成本业务从“在线”向“智能”发展，打造全新的数字成本服务。未来，广联达将开放成本业务各流程和参与者产生的数据，形成企业级和行业级的智能应用和服务，提高企业的组织效率和产量，提升全行业的数字化水平。

来源：人民视窗网