“楼长制”助力上海老商务楼焕发活力

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上海写字楼的整体供应较为宽松，租金也较低。然而，最近建成的盛邦国际大厦吸引了一批又一批的知名企业落户，预计年税收将超过1亿元。虹口区“楼宇经理制”的良好商业环境和全方位的优质服务，使盛邦大厦的成功转型受益匪浅。

“楼宇经理制”是虹口区为改善营商环境、提高政府工作效率而推出的创新措施。自2018年起，已在所有商业建筑中全面实施，各功能区管理委员会主任担任各自区域建筑的“首席建筑经理”。每栋重点建筑设一名专职“建筑经理”，帮助企业解决信息不对称等问题，使政府惠民惠企的政策真正传达给市场参与者，实现政策的无缝整合。

盛邦国际大厦总经理卢海燕说，在装修工程开始时，他们完全是盲目的，不知道从哪里开始。虹口中心功能区的主要单位之一，盛邦大厦的“建筑总监”长期文化集团主动上门，帮助与环卫、城管、市政、四川北路街道办事处等部门建立联系，协调处理建筑装修流程审批和入口处停车等问题，为我们解决了一个又一个问题。

在中央功能区管理委员会成立之初，长期文化小组成立了一个七人工作组。通过问卷调查、实地考察和查阅各种相关资料，实现了从"一楼一档"到"一楼一策"的转变，并为中部地区35栋建筑发放了"体检报告"和"治疗计划"。

“建筑系统的原则是‘不干扰和响应需求’，这最有效地降低了企业的沟通成本。”中央功能区管理委员会办公室主任戴说。

数据显示，2019年，虹口区的楼宇管理人员收集了2400多个企业问题，解决了2200多个。

盛邦大厦装修成功完成，进入后期租赁运营。大厦经理不断提供业主急需的各种服务，创造良好的商业环境。

在大厦经理的协调下，业主对大厦内20多家效率低下的餐饮和传统企业进行了调整，腾出了6000多平方米的meters/きだよだよ0/,and，引进了证券、航运、零售、汽车服务、供应链管理等符合虹口区产业定位的企业，实现了“换笼换鸟”。

令业主感动的是，从入驻之初，建筑经理就为企业提供全程服务。大使(东莞)箱包有限公司是胜邦大厦新引进的大型企业。企业负责人说:“我们刚搬来的时候，业主给了我们一张小卡片，上面有大厦经理的名字和电话号码。当我们遇到政策问题时，我们可以直接联系大楼经理。”

2019年，大厦经理联系了上海和虹口区的相关部门，在胜邦大厦举行了10多次政策发布会，回答企业关注的问题，并向他们介绍了税收优惠、高管培训等各项配套政策。

通过大厦经理的协调，业主每月都要举行几次特色鲜明、针对性强的免费活动，不仅活跃了大厦的气氛，也提升了几个入驻企业的合作意向。

2019年，15家新企业落户虹口盛邦大厦，面积增加约4200平方米。考虑到大楼租金的扩张，盛邦大厦现有近10家企业，预计整栋大楼的年税收将超过1亿元。

据介绍，虹口区将在现有“楼宇经理制”综合服务的基础上，继续创新服务形式，有效解决制约企业发展的痛点、难点和瓶颈问题。近日，盛邦大厦企业综合服务站正式开通，不仅为建筑企业提供了“菜单式”服务，促进了政府服务与企业需求的准确对接，也为建筑管理者提供了更有力的支持，形成了一种多部门参与的新服务模式。未来，在建企业有望实现多种政策服务和人才服务。

此外，虹口区中心功能区管理委员会正准备组建一个中心功能区业主沟通小组，成员包括盛邦国际、凯虹广场和中信广场，以实现信息交流和资源共享，转变为以人才、智力、资金、技术和服务为核心的集聚发展模式。

目前，东宝兴路和四川北路已形成以胜邦、福特、东宝、嘉杰为主体的成熟中小商业区。未来，盛邦大厦将举办各种社区活动、专业讲座、行业会议、艺术展览等。，这将带来更多的优质业务资源，促进区域业务升级。

虹口区招商办负责人表示，下一步将升级完善“楼宇经理制”，通过“日巡、周谈、月提”的服务方式，落实楼宇企业服务措施，加强特殊政策的配套支持，不断激发业主吸纳大企业、吸引强企业的积极性，使虹口更多的商业楼宇转型升级、焕发活力。(经济日报记者沈泽振)

来源：人民视窗网