毕业生进大厂必看：你需要拥有的5种职场心态

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“今天，一位来自清华大学的新生来采访产品经理。他没有经验，高昂着头跑了3万多公里！和965 plus选项！保利和阿里威胁我们要给他一个提议，让我们快点做决定！当了10年的人力资源经理，我没有退缩，也没有对他进行喷洒。”

在工作场所的社交软件环境中，像这样呕吐并不罕见。一个没有离开学校的应届毕业生，以一种“独特”的态度，向自己索要高价，这自然引起了一系列的争议。

一位匿名的“阿里员工”网民说:“做正确的事，即使有些人真的有能力，太浮躁也没用。”我宁愿不使用它。也许他已经做了一段时间，觉得他的老板不够好，他的队友不够好。”名叫“郭嘉”的网友评论道:“清华的服装是什么？人们应该保持低调，虚心做事，还有很长的路要走。假装死亡。”《杨铁心》认为:“怀疑这种傲慢是地主的自我想象是极其严重的。”

我们不能只用一个匿名帖子来还原描述中的真实场景，也不能只用一个词就不负责任地给“清华应届毕业生”贴上标签。然而，这为我们打开了一个很好的话题:应届毕业生应该以什么样的态度面对职场？

在这里，我们以苏宁、华为、阿里及其代表员工为例来谈谈这个话题。此外，他们分享自己典型的职场心态，希望帮助更多的新人顺利迈出职场的第一步。

1.做专业人士，而不是学生

当一个大学生第一次进入工作场所时，他只是一张白纸。他什么都不知道，也不可能知道。这是一个普遍现象。更大的困惑来自于不知道将来该做什么和做什么。

然而，一个人永远不能站在泳池边看着就学会游泳，只有到水里才能慢慢地游。一些公司在应届毕业生角色转换的第一课做得很好。

例如，我们知道苏宁和关培生这两家零售企业从面试到最终到达各个部门至少要经历半年的时间。从许多商店实习到区域培训和总部培训，一个毕业生基本上能理解他想做什么和他在培训中可能做什么；企业也可以对职场新人的未来可能性有一个初步的判断。

因此，企业岗前培训等一系列过程实际上是帮助毕业生实现角色转换的过程。让毕业生在上岗前知道:职场人应该是一个能为企业创造价值的人，一个能独立承担的人，一个总是追求先把事情做好的人。

苏宁1200三期员工李宏宇负责北京地区的连锁经营管理。“1200”是由苏宁招募训练的关培生。他回忆说:“我记得当我第一次加入公司时，有人开玩笑说1200就是12个球。”我认为这个名字很现实，因为球只是一张白纸，它们什么都不知道。如果你想把这篇论文写好，你需要努力。为了打破这个鸡蛋，我们付出了巨大的努力！用今天的话说，只要你不能死，你就会死！正是在那些日子里，我们积累了无数的经验！”

在工作场所上这样的第一课很难影响人们在工作场所的生活。

2.相信认真专注的力量

在工作的早期阶段，毕业生不可避免地会对某些事情有一些认知偏见。例如，我觉得重复做一件事很无聊，没有意义，我什么也学不到。另一方面，许多经历过它的人通常不是这样的。事实上，没有哪一天是你用心工作的。每次你都能找到比上一份更好的工作。这是职场新人非常缺乏的一种平静。

高格一毕业就为华为工作，做手机硬件测试，是一个纯粹的技术住宅。八年来，从硬件工程师到部门主管，华为的手机一直在崛起。在华为的八年里，他始终专注于垂直领域，稳步培养技能，并奠定了坚实的技术基础。这对他在腾讯的下一份工作是一个很好的支持。后来，他进入腾讯，带领团队开发手机游戏。

从手机测试到手机游戏，隔行如隔山。但腾讯看重的是他的专业能力。在加入公司之前，他提前关注了手机游戏开发的细节、要素和团队情况，列出了所有的风险点和行动点，并提前逐一制定了应对策略。果然，在他加入公司后，他和他的团队一个接一个地开发了各种爆炸性的游戏，年薪超过一百万。

虽然，并不是每个职场年轻人都能像华为一样有这么高的起点。然而，这位前华为员工表现出的认真精神和专注，对于职场上的每一位新人都是必要的，如果他们想在一个普通的岗位上取得非凡的成就。

3.凭实力说话

年轻人往往锋芒毕露。刚开始工作，热情不高。我致力于取得成就和创新。这是一个新人经历了从大学生到社会人的转变后的一种普遍状态。然而，人们很容易走向另一个极端——行动过于匆忙，抱怨更多。

事实上，当任何人进入一份新工作时，他首先会觉得这很好，那很好，然后会觉得有问题。有很多问题和建议，但不一定有很多解决办法。事实上，工作场所最终将不得不以力量说话。

不久前，我在网上看到一个阿里实习生的故事。2015年11月底，R&D美甲中心负责ios的丁田给刚来不到两个月的实习生分配了一项任务:“ipad还没有改编版本，你应该做一个。”需要墨水接过任务，然后开始。原本以为，这个故事会像其他实习生一样以一份非常枯燥的工作结束。

令人惊讶的是，他花了一个半月的时间才实现了自己的目标，这让一群阿里工程师大吃一惊。莫回忆说:“那时候，真的是初生牛犊不怕虎，敢做敢当。有些事情必须是愚蠢的。事实上，当它被钉在阿里身上时，并不是意外。你需要自己思考一些事情，然后完成它。”

这个例子告诉我们，工作场所最终取决于力量，这不是来自空，而是来自通常的学习积累、工作方法、态度和决心。

4.随时保持学习和清晰

在大公司工作时，一个典型的状态可能是:人们是一块砖，他们需要搬到他们想去的地方。特别是在互联网零售电子商务公司，经过一定的工作阶段，他们可能会面临不断更换工作的过程。有些人离开是因为他们不适应这种交流；有些人在翻遍每一个帖子后，发现这块砖已经变成了一座小楼，成为了真正的“主人”。

秦钟总结了他14年来追寻苏宁1200年梦想的历程。关键是享受从0到100的挣扎，但永远不要害怕从100回到0。他现在是苏宁科技集团全行业成员R&D中心的总经理。

(2017年，秦钟获得苏宁“董事长特别奖”，右边的是秦钟)

他的经历如下:2005年，他加入苏宁erp项目成员管理小组，负责培训员工理解和学习使用erp系统。首先，他被派往山东省潍坊市作为试点地区，单独负责全市员工的培训。半年后，他独自在中国西南接受训练。在过去的14年里，经过多次的工作变动，秦钟自嘲为“和尚每天打钟”，也就是说，他可能第二天就“打一个新钟”，尽管他打得很重很重。

他说:“我随时都有可能跳槽，所以我必须做好现在的工作，理顺工作，搭建好平台，培养人才。”这使他在工作中保持好奇心和创造力，也使他不断提高自己的视野和能力。

从他的经历中可以看出:一种不断学习的心态。当毕业生进入工作场所时，他们所做的一切都是新的。无论是海绵般的吸收心态，还是一物比一物好的心态，都会对一个人的发展产生根本性的影响。这也是为什么许多职场新人在大工厂工作多年后仍然是个螺丝钉的原因。一方面，公司平台提供了更多的发展机会，另一方面，个人创造并赢得了更多的发展机会。

5.成就自己的事业

前述阿里实习生徐默、华为前员工和苏宁的秦钟无疑都是有事业心的人。否则，他们不能在普通岗位上取得惊人的成绩，他们可以被企业重用。

事实上，敬业也是苏宁1200工程的基本要求:培养追求符合苏宁战略需要的职业发展的奋斗者和企业管理者，成为苏宁未来真正的“接班人”。

据了解，2019年，苏宁1200项目招聘员工人数达到1万人，新员工基本起薪8000元，高薪达到1.5-1.6万..像苏宁这样的人才项目的投资在半年内将高达3-4亿元，但通常五年后就会有回报。

苏宁为什么要这样做？很明显，企业不是慈善组织，但反过来说:目前，在苏宁，在总裁级干部中，26%来自“1200工程”，36%是总经理和总监级，33%是经理级。

上面提到的秦钟自然是其中之一，现在是他们真正为苏宁创造价值的时候了。据了解，在2018年，他们中的一些人可以带领团队实现超过10亿的销售额，还可以培养出十几个90后总经理和助理总经理。苏宁的新一批85后地区总经理负责车牌，他们有两三十亿元。

事实上，这种情况是员工和企业之间相同频率的结果——员工追求个人职业发展，而企业为新人提供了一个发展职业的平台，他们有着相同的目标和途径。

因此，他们的案例给新人带来的启示是，无论他们在岗位上工作了多久，他们的职业生涯都是他们自己的第一步，他们在短期内获得了技能，在长期内也实现了职业生涯。对平台做出应有的贡献，获得相应的回报，提高你的能力，永远锤炼你的思维。

日本商界四贤之一稻盛和夫提出的一个经典哲学问题是:作为一个人，什么是正确的？事实上，他所有的论述都是关于:作为一个工作的人，什么是正确的？他认为工作创造个性。

稻盛和夫说:“不要选择捷径，每天努力、认真、踏实地工作，假以时日，梦想就会变成现实，事业就会成功。”这是一个非凡的凡人！”

回到我们今天分享的案例，在80后、80后和90后，我们通过奋斗看到了年轻人事业的成功故事，我们也看到了职场新人通过做好自己来实现人生价值的更多可能性。

来源：人民视窗网