天音控股多次施援抗疫 再捐20万只医用口罩

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今天，尹田控股公司成功地将从迪拜购买的20万个一次性医用口罩捐赠给了江西省慈善联合会。这种材料的目标是在公务员制度机构中进行流行病预防和控制，如该省的养老金和儿童。这是继尹田控股公司向江西省慈善总会捐赠300万元和向赣州红十字艾博基金会捐赠10吨浓度为75%的消毒酒精后的第二次捐赠。尹田控股充分利用其在海外业务布局过程中积累的优势，积极通过海外渠道购买防护用品。此次捐赠是第一批运抵中国的防疫防护材料，其他防护材料将于稍后运回。尹田控股将认真履行社会责任，为疫情防控提供有力支持。

自2016年以来，尹田控股始终坚持以产业互联网为重点、以手机分销为重点、以彩票业务为重点、建设“一网一平台”的战略，逐步形成了“1+n”战略布局和“重点业务海外发展布局”的发展战略。近年来，海外业务发展迅速，已在迪拜、尼日利亚和巴拿马等19个国家开展业务。同时，公司在线业务发展迅速，在京东、品多多、天猫等平台上的业务规模持续增长。

在疫情防控的关键时期，尹田控股推出了多项网上“抗击疫情”措施。其电子商务平台能亮数码覆盖天猫、JD.com、品多多多、Vipshop、当当、纪昀、小红狐、颤音等在线多平台。在疫情期间，它确保在多个平台上有足够的商品，以满足国内防疫期间的消费者需求。其在田义的自营零售数字连锁店有80家自营商店、近600家会员商店和特许商店。在疫情期间，重点转移到在线运营，提供一小时送货服务和免费上门服务，以确保消费者的个人健康和安全。

这种流行病影响了许多企业的经营理念和模式，也迅速推动了公司一直提到的线上线下产业融合的理念。利用该店过去经营过程中积累的长期客户群，建立一个以每家店为中心的用户社区。店主和店员将充分利用这些社区和用户之间的密切沟通，推送购买有质量保证的商品的信息，帮助您根据社区消费者的个人需求选择更有针对性的商品。在推广方式上，传播和推广的方式将来肯定会越来越多样化。短视频和直播是一种趋势。我们的下属商店在短视频和现场直播的传播方面取得了突破。与此同时，越来越多的个体户、会员和加盟店在疫情期间转向网上销售模式，坚持“不感谢顾客就关门，不网上关门”。我们努力根据自己的情况进行推广，使线上线下开发充分融合。

在公司运营方面，尹田控股做了应急部署，首次成立了集团新的肺炎防控总部，统筹安排疫情防控，充分保障员工健康安全，安排各子公司积极参与当地政府的疫情防控工作。同时，严格按照国家有关规定，做好员工的预防、跟踪和隔离工作，每天监督员工的身体状况，定期报告，并对办公区域进行详细的日常消毒。在有效实现疫情防控的前提下，我们将有序推进恢复工作和生产，坚持以疫情防控和业务发展为重点。确保防疫和“两手抓”复工，确保业务正常运行。

风雨同舟，尹田人民将与全国人民携手并肩战斗，坚决打赢这场艰难的疫情防控之战！

来源：人民视窗网