用心良苦趟水过河，保证“新鲜不断供”

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为了保证新鲜和持续的供应，君乐宝尽了最大努力。

“启动大吉乳业行动系列报告”俊乐宝

COVID-19肺炎防控之战开始后，国内乳品企业积极参与无烟之战。君乐宝成立了以集团董事长兼总裁魏丽华为首的专门防疫小组，积极开展自身生产和防控工作，在保证价格、质量和供应的同时，大力支持疫情防控工作。为了保护奶农的利益，军乐堡的产销系统自春节以来从未停止运行。君乐宝相关负责人向《证券日报》表示，目前，包括功能系统在内，君乐宝已经全面恢复工作。

10天内完成200多辆运输车辆的交付

COVID-19爆发肺炎后，全国各地的医疗物资和生活物资开始集结，向湖北和武汉出发。奶粉和牛奶是关键的安全材料。受交通管制、物流不畅等因素的影响，部分地区的婴幼儿配方奶粉被宣布紧急放行。

据军乐宝相关负责人介绍，为了保证婴儿口粮的持续供应，军乐宝从新年第二天起就紧急召集员工返回岗位，协调增产和加强物流配送。该公司紧急调配物流车辆进行装运，仅在10天内就完成了200多辆运输车辆的配送，并完成了全国20多个省份近200个地区的货物配送。目前，所有生产线均已满负荷，所有渠道均开通线上线下，24小时在线响应，确保婴幼儿奶粉的正常供应。

湖北是疫情最严重的地区，也是军乐宝供应保障的重点。上述负责人表示，目前，君乐宝在湖北市场有着顺畅的货源和物流运输，为湖北宝宝提供优质的婴幼儿奶粉。

据《证券日报》记者报道，春节后，已有50多万箱君乐宝奶粉被运往各地，其中湖北已有7.3万多箱，可满足约45天的市场需求。此外，3万箱正在陆续装运，完全可以满足市场需求。

在上述一系列数字的背后，君乐宝的努力是不言而喻的。

抗击疫情和抓生产，君乐宝都做到了。

为了恢复工作和生产，安全是很重要的。君乐宝从很多方面入手，如原辅材料进厂、设备维护和清洁度、人员状态监控、出库产品保护等。，并严格控制“实现防疫和控制”，确保员工规范防疫，确保产品质量和安全。魏丽华表示，目前，军乐宝在原有食品生产标准要求的基础上，加大了对生产相关区域和员工生活区域的严格消毒力度。

奶农的损失由企业承担

值得注意的是，作为保障民生的重点企业，君乐宝在春节期间没有停止生产系统和销售系统，人员和设备全速运转，确保生产和市场供应。君乐宝此举也充分贯彻了国家关于确保乳制品生产秩序和乳制品供应的有关文件精神。

据了解，君乐宝有近200个奶源基地。为了保护奶农的利益，君乐宝承诺保证购买所有原料奶，多余的奶源应由企业消化。由此产生的一切损失都应由企业承担，以充分保护奶农的利益。

君乐宝的相关负责人表示，自春节以来，君乐宝的日均订单量较当日增加了约30%。君乐宝酸奶和牛奶的生产和销售已基本恢复正常水平。

疫情爆发后，由于交通管制和物流不畅，企业的生产和配送受到不同程度的影响。为了给消费者提供新鲜的产品，君乐宝是出于好意。

君乐宝乳业集团副总裁兼奶粉事业部总经理刘森淼表示，作为民生必需品，君乐宝的酸奶和牛奶也在千方百计保持新鲜和持续供应，君乐宝的酸奶已经在武汉超市上架，以保证人们的日常需求。我们的销售人员和合作伙伴通过私家车、出租车、电动汽车和其他交通工具，尽一切努力向商店和消费者交付产品。

当你手里有食物时，不要惊慌

俗话说，如果你手里有食物，你就不会惊慌。COVID-19的肺炎疫情冲击了传统零售商，催生了一种新的生态住宅经济。

君乐宝的相关负责人告诉《证券日报》，面对疫情，家长们的急切心情是可以理解的。根据君乐宝奶粉的电子商务数据，单次购买量也大幅增加。可以看出，在疫情期间，父母会为婴儿储存足够的口粮。

如何通过线上线下的全渠道服务，适应消费习惯的变化，是企业面临的一个挑战。然而，如何向消费者交付产品也考验着君乐宝的每一个人。

在湖北省随州市，君乐宝的一家奶粉经销商黄坤在关门前紧急向母婴店分发了500多盒奶粉。一些偏远地区即将缺货。为了分发20箱军乐宝旗奶粉，在去黄坤的路上经过了30多次的检查、验证和消毒，即使室外温度低于10℃，奶粉最终还是送到了消费者手中。

当时我没有想那么多，我只是想把奶粉送给消费者。这是君乐宝人的风格。

来源：人民视窗网