战疫·企业家之考——杨元庆：伟大的企业必经无数磨砺

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本期嘉宾:联想集团董事长兼首席执行官杨

制造业已经显示出微弱的复苏迹象，但却受到了突发疫情的干扰。

大规模停产给中国制造业带来了巨大冲击。数据显示，2月份制造业pmi环比下降14.3个百分点。

“这种突发疫情在短期内对各行各业都产生了一定的影响，但从另一个角度来看，它也像一个棱镜，反映了中国制造业未来转型升级的动力和方向。”联想集团董事长兼首席执行官杨在署名文章中写道:“为全球供应链的正常运行贡献力量。”

紧急支持:125个城市的236名工程师

“这种流行病更严重。火神山医院已准备就绪，可能缺少计算机等信息技术设备。”1月24日，也就是武汉被关闭的第二天，当联想接到来自前线的紧急救援信息时，它已经成立了一个防疫控制小组。1月25日，指挥部第一时间下达了抢救武汉火神山医院的命令。

联想集团捐赠给武汉新肺炎防控总部的所有it设备包括520台电脑、120台平板电脑、285台打印机、450台桌面idv软件、2台服务器和100台其他设备。

与此同时，联想派出专业it服务团队深入疫情一线，为医院提供it设备运行维护和现场技术支持。

此外，联想还派出236名工程师为全国125个城市的医院、疾控中心、应急指挥中心、公安部门等防疫一线单位提供现场支持，确保一线医疗设备和防疫指挥系统的畅通。

“企业家对员工和股东负责是不够的，还要对社会负责。社会责任是创业不可或缺的一部分。”杨对说道。

保持“世界工厂”的地位非常重要

中国是世界第二大经济体，是全球制造业供应链的重要组成部分，发挥着不可替代的作用。

因此，中国恢复工作和生产在稳定全球经济、供应链和确保国际贸易需求方面发挥着至关重要的作用。“中国制造业的复苏对于保持我们在全球供应链中的地位以及捍卫我们作为世界工厂的地位至关重要。”杨对说道。

但是，推进疫情防控，恢复整体经济生产，无疑是一场艰苦的战斗和历史的考验。作为中国制造业的先锋，联想在这场“经济防御战”中率先按下了启动按钮。

在充分做好员工安全保障和防疫准备的情况下，联想于2月10日正式复工，主要生产笔记本电脑、电脑、服务器和数据中心产品的深圳智能工厂于2月底复工。3月底，联想(武汉)产业基地的人员和生产能力恢复到60%左右。在政府政策的支持下，武汉基地计划在4月份恢复生产。

复工以来，联想各部门不断与上下游供应商和客户沟通，制定采购和交付计划，确保全球供应链的正常运行。

目前，联想在巴西、墨西哥、美国、印度和日本的工厂和设施运行正常。

伟大的企业必须经过无数次的磨练

在这场流行病中，一些企业消失在历史的长河中；其他人仍在泥潭中挣扎；然而，有些企业在工作日就准备好了，而且它们是平稳和过度的。

面对这场危机，“早计划、早准备”的协会并没有失去它的地位。

“春节前，联想意识到疫情可能影响供应的风险，并尽一切努力在春节前‘储存货物’，生产所需的各种零件和包装盒都被保留了几个星期。同时，积极与全球供应商和客户沟通，制定采购和交付计划，确保后期的持续供应。”杨表示:“正是因为这些充分的准备，供应紧张对联想阴影的影响相对较小。”

"所有伟大的企业在从优秀走向卓越之前，都必须经历无数的磨难."杨说:“一个好的企业应该有很强的危机感。”

在有序地重返工作岗位抗击疫情的同时，联想也在努力寻找疫情背后中国制造业未来转型升级的动力和方向。

“过去，制造业都是劳动密集型企业，这也使得在流行病情况下很难恢复工作和生产。”杨对说道。

“在抗击疫情的过程中，无论是智能医疗、智能教育、智能办公、智能制造还是智能技术，都产生了惊人的能量。”杨对说道。

“由此，我们可以看出，制造业在未来也面临着巨大的变化。虽然不是每个工厂都需要成为无人工厂，自动化和智能化无疑将大大减少对人力的依赖，并且还能在疫情爆发的情况下更好地恢复生产和工作。因此，未来的制造业也将朝着更加自动化、数字化和智能化的方向发展。”杨对说道。

下面是杨对在金融界的采访(节选)

金融界:最近，COVID-19的肺炎疫情已经蔓延到全国。联想集团在抗击这一流行病的斗争中发挥了什么作用，贡献了什么力量？

杨::疫情一爆发，我们就赶到火神山和雷神山，帮助这两家在武汉建的医院，向这两家医院捐赠了全部必要的it设备，共约2000件，并派出工程师以与医院同样的速度建设it信息系统。与此同时，包括这两家医院在内的全国100多个城市的医院、疾病控制中心和急救中心都配备了工程师，以支持其it信息系统正常运行。

因此，应该说，在过去的几天里，我们为我国的防疫工作做出了很大的贡献。

财务:联想集团采取了什么措施来安全恢复生产？

杨:企业恢复工作是不够的。要将产能恢复到峰值状态，仍有大量工作要做。

为了解决人员短缺的问题，我们采用了两种策略。第一个是员工回到工厂最担心的是路上的感染，所以我们派了很多公交车去员工集中的地方接他们。

另一方面，我们采取了举行小组热身的措施。许多中小企业在疫情期间已经停止工作，因此员工处于闲置状态。我们称之为“共享员工”。我们向他们开放一些简单的工作，这使我们解决了我们员工的短缺，并为中小企业的救济提供了一些帮助。

中国制造业的复苏对于保持我们在全球供应链中的地位和捍卫我们作为世界工厂的地位非常重要。

金融界:面对疫情的困难，往往有很多发展机会。联想对未来有哪些想法和计划？

杨:过去制造业都是劳动密集型企业，在疫情下很难恢复生产。因此，我们可以看到，未来的制造业也面临着巨大的变化，正朝着更加自动化、数字化和智能化的方向发展。

虽然不是每个工厂都需要改造成无人工厂，自动化和智能化无疑将大大减少我们对人力的依赖，并能更好地恢复生产和工作以防疫情。因此，这可能是我们在未来可以看到的一个机会。

金融界:经历了这样一场流行的黑天鹅事件后，你有没有改变自己认定优秀企业的标准？它的新标准是什么？

杨:所有伟大的企业要从优秀走向卓越，都必须经历无数的艰辛和磨难。事实上，一个好的企业应该有强烈的危机感和处理危机的好方法。

金融:你眼中的企业家精神是什么？当国家遇到困难时，企业家应该扮演什么角色和承担什么责任？你扮演什么角色？

杨:企业家只对员工和股东负责是不够的。他也需要对社会尽自己的责任。社会责任是创业不可或缺的一部分。

像这次疫情一样，我们也非常高兴地看到，许多企业家，特别是私营企业家，主动为疫情贡献自己的力量，捐赠资金和物资，帮助有需要的人。

当然，所谓的社会责任感的范围更广，它不仅包括慈善和救灾，还包括节能和环保，包括合规，包括安全保护等等。

因此，我相信越来越多的中国企业家会对社会责任感有更好的理解，会做得越来越好。

来源：人民视窗网