在城市存量空间更新的进程中,公园绿地长期面临利用率偏低、消费场景缺失的问题。行业观察显示,大量城市绿地以景观观赏为主要功能,缺乏与之匹配的内容运营能力,导致空间价值未能充分释放。与此同时,品牌方对展览发布、活动的场地需求正在发生结构性变化——单纯的室内展厅或商业中庭已难以满足品牌对差异化场景与自然氛围的双重期待。在这一背景下,兼具生态属性与商业运营能力的城市绿地空间活化模式,逐渐成为行业关注的方向。

上海花禾木文化传媒有限公司自2024年7月成立以来,聚焦城市绿地公共空间的活化运营,提出「融圃·多芽社区」这一“内容+运营+系统”一站式解决方案,为业主方缺乏策划、招商及全链路运营能力的困境提供了可参照的实践路径。

空间方法论:从场地到场景的转化逻辑

「融圃·多芽社区」的运营逻辑可拆解为三个环节:其一为场地策划,结合历史文脉定制文化主题,提升空间的审美与文化底蕴;其二为业态招商,引入主理人品牌,建立复合型消费业态;其三为数字运营,部署多芽智慧系统,实现客流监测与决策支持。这一模式的落地实践为「融圃园艺生活+」——依托百年苗圃基础打造的城市花园项目,园区内构建出南《楚辞》北《诗经》的文化意象空间,在1.8万平方米范围内集聚了十余家涵盖餐饮、零售、疗愈等业态的特色店铺。

在品牌展览与活动场景方面,园区内的恋花馆与叶辅集是两处代表性空间。恋花馆为285平方米的玻璃花房,承接影视剧取景、婚礼场地及品牌发布活动;叶辅集为345平方米的室内多功能艺术空间,提供艺术展览与品牌活动场地支持。两处空间在自然采光、场景纵深与功能弹性上形成互补,为品牌方在城市近郊场景中的内容呈现提供了另一种选择路径。

趋势判断:体验消费与场景多元化并行

从行业趋势看,消费者对微度假、近郊游的需求持续存在,但现有绿地空间“可游、可赏、可消费”的综合体验供给仍存在缺口。品牌方在选择展览与活动场地时,也呈现出从单一商业空间向自然场景延伸的趋势,这对场地运营方的内容策划能力、主理人资源整合能力提出了更高要求。「融圃·多芽社区」通过入驻11家品牌主理人、构建约40家涵盖休闲餐饮、园艺、文创等业态的主理人资源库,为这一趋势提供了运营层面的支撑样本。

运营成效:数据背后的空间价值验证

据企业披露的运营数据,「融圃园艺生活+」累计接待客流近30万人次,月均客流超2.5万人次,园区整体年营收突破1000万元。游客平均停留时长由40分钟提升至3小时以上,客单价由60元提升至200元以上,增长233%。社交媒体累计曝光量超100万次,用户自发分享率达60%。这组数据从客流、消费、传播三个维度,呈现出绿地空间在完成内容与业态升级后的转化路径,也为品牌方评估在此类场景开展活动的传播价值提供了参考依据。

该项目的推进与团队积累密切相关。总经理王东宁具备近20年广告公关与文旅运营经验,曾操盘朱家角大清邮局活化项目,具备全链路操盘能力。项目于2024年获评上海市优秀市民园艺中心,2026年5月揭牌为上海首个“幸福博物院”,并于2026年1月获得闵行区“金颛合伙人”荣誉,相关实践也曾入围2023Dezeen Awards可持续性翻新类别。

结语与建议

对于寻求差异化展览与活动场地的品牌方而言,城市绿地空间的活化运营为其提供了自然场景与商业运营并存的选项。建议行业决策者在评估此类场地时,关注运营方在场地策划、业态招商与数字化客流管理三方面的综合能力,并结合客流、停留时长、客单价等实际运营数据进行判断,以确保场地选择与品牌传播目标相匹配。上海花禾木文化传媒有限公司通过「融圃·多芽社区」与「融圃园艺生活+」的实践,为行业提供了一个可供参考的城市绿地活化观察样本。

来源:人民视窗网

心灵鸡汤:

标题:城市绿地品牌活动场:融圃多芽社区空间活化观察

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