任正非：青春是有限的 耽误人家几年对得起人家吗？

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4月29日，华为向全体员工发送了一份专门的电子邮件文件，内容是转发华为轮值主席徐志军撰写的《关于调整公司高端精英和软件人才面试方式的建议》。徐志军认为，华为目前的面试是基于过去大规模招聘的需求，以快速补充业务发展所需的人力，不再适用高端精英和软件人才的招聘要求。这不仅给相关业务带来直接损失，延误战机，还损害了华为的雇主品牌和人才圈。因此，建议:

对于高端精英人才的面试，应从利用和充分发挥高端精英人才价值的角度改进方法，包括推进招聘、成立面试小组进行全面深入的面试研究、候选人主旨演讲、专业能力和文化适应性研究、集体合议庭等。

对于软件人才的面试，我们应该重点考察软件工程能力和编码能力，与真正了解软件的程序员一起面试和考察软件人才，并确定真正的软件开发和设计大师。

为此，华为ceo任特意写了一封短信，内容如下:

“我们需要改变过去的招聘方式。真正的专家和主管不会去第一线，带简历的人力资源面试也不深入，这导致大规模进入和大规模离开。不仅对公司不负责任，对员工也不负责任。年轻人的青春是有限的。如果他耽误了别人几年，他能配得上别人吗？我们必须不断充实团队，选择合适的人。人们也需要选择正确的生活道路。请要求招聘机构做出适当调整。”

提出“关于调整公司高端精英和软件人才面试方式的建议”

记者:我们需要改变大龙过去的招聘方式。真正的专家和主管不在第一线，人力资源面试也不深入，导致大规模进入和大规模离开。不仅对公司不负责任，对员工也不负责任。年轻人的青春是有限的。如果他耽误了别人几年，他能配得上别人吗？

我们应该不断充实我们的队伍，选择正确的人。人们也需要选择正确的生活道路。请要求所有招聘机构进行适当的整改。

对公司高端精英和软件人才面试方式调整的建议

公司目前的面试方式是基于过去大规模招聘的需求逐步建立的，以快速补充业务发展所需的人力。对于未来需要引领战略、大幅提升软件工程能力的高端精英和软件人才，调查效果难以满足要求。选拔和聘用不合适的人才不仅会给公司的相关业务带来直接损失，延误战机，还会给公司的雇主品牌和人才圈带来伤害。

因此，对于高端精英和软件人才的后续招聘，我们参照行业惯例，建议优化面试方式如下。

首先，从利用和发挥高端精英人才价值的角度，改进高端精英人才的面试方法

高精度精英人才的招聘面试应通过使用来提升。从真正发挥精英人才的价值出发，设计面试方案，组建一个由首席执行官和几位专家组成的面试小组，准确识别能够融入华为并充分发挥其价值的精英人才。

招募高端精英人才的核心需求是填补技术和专业领域的不足。特别是在专业和新的业务领域，现有人员往往缺乏通过传统的一对一面试方法准确考核候选人的能力。为此，借鉴行业经验，对我公司精英人才招聘面试方法提出以下改进建议:

1.用于促进招聘。为解决以往面试调查不充分导致审批过度的问题，必须有用人部门或上级部门及部门领导的高级专家参加面试。

2.根据企业的战略需求、应聘人员的职位以及应聘人员过去的经历和成就，我们精心挑选了一个4-5人的面试小组，由招聘主管、业务领域及周边领域的专家和人力资源专家组成，进行全面深入的面试调查。

3.候选人将围绕他最擅长的领域发表主旨演讲，并阐明他的优势和劣势。

4.面试小组围绕候选人的演讲进行30-45分钟的互动交流，对候选人的专业能力和文化适应能力进行深入调查。

5.面试小组应召开集体会议，充分表达意见，达成共识。

二、以考察软件工程能力和编码能力为核心，改进软件人才的面试方法

软件人才的面试应重点考察软件工程能力和编码能力，并与真正了解软件的编程大师一起面试和考察软件人才，以确定真正的软件开发和设计大师。

在公司提高软件工程能力的战略需求下，目前的面试方法没有充分考察人才的实际编程能力。因此，借鉴美国公司面试软件开发人员的经验，对我公司软件人才招聘面试方法的改进建议如下:

1.申请人应首先签署保密协议，并承诺不透露网上考试和面试内容。

2.申请人应首先在线编程90分钟，在线编程符合要求，并进入面试环节。

3.候选人可以选择一种编程语言，并进行两轮面试，每轮大约持续45分钟。采访者独立进行采访，预先根据岗位要求设计节目学习主题，通过面对面或视频节目学习实际的节目制作能力和相关知识技能的掌握。候选人计划30分钟，面试官提问和讨论15分钟。每个面试官都会给出独立的评论。

4.如果两轮面试的意见一致，将给出相应的面试结论。如有异议，将进行另一轮面试，并给出独立评估意见。然后，面试官会集体回顾并给出结论。如果面试官坚持认为候选人不符合要求，应遵循“一票否决”的原则。

5.建立选拔软件人才的管理机制，真正了解软件的大师级程序员会检查人才选拔的质量。根据整个公司的软件编程能力来选择面试人员与当前面试人员的资格要求是脱钩的。实行清单管理，由公司统一使用。软件人才的第一批面试者是软件外包大王、交付者和优秀的软件架构师。

三、加强芯片专家的招聘，以及各种技术要素的理论人才的招聘。

我们应该张开双臂，招募一大批经验丰富的芯片专家，并招募顶尖的理论专家来提高我们的攻击力量。

徐志军

2019.4.28

提交人:董事会和监事会成员

主要交付:所有员工

2019年4月29日

来源：人民视窗网