荣电集团执行董事侯爱明：创新与工业互联网衔接是代工制造业的唯一出路

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“在中小型企业的互联网转型过程中，恐惧和数字化是好事。事实上，如果你这样做并应用它，你会尝到它的甜味。如果你在门口犹豫不决，从不进去，那么你的机会、运气和勤奋可能会错过。”1月11日，荣典集团执行董事侯艾明在“2020中国制造业论坛——加快工业互联网应用，促进制造业高质量发展”上发表讲话。

荣典集团执行董事侯Aiming 认为，首先，消费互联网的突然出现对整个供应链的考验能力，迫使中小企业进行产业互联网的升级改造，另一方面，产业互联网可以为企业提供技术支持。第二，基于工业互联网技术授权的企业升级。 侯爱明给出了三条建议:当你在制造行业时，不要只是低头拉车，而是抬头看路。无论是创新的难度还是成本，其核心内容都离不开互联网以及互联资源的相互应用和创新；第二，无论铸造公司是否愿意，工业互联网是唯一的选择；铸造企业的唯一出路是将这三项创新与工业互联网连接起来。 以下是侯爱明的发言记录: 王艳春(主持人):让我们请侯先生谈谈他对工业互联网的看法。 侯爱明:大家好，我是荣典集团的侯爱明。我不能过多谈论工业互联网，但从我们的实际经验来看，这也是一个过程。让我们与你分享它。你可能不知道荣典集团是做什么的。我们从事珠江三角洲最基础的行业，小家电，或家用电器。我们公司成立于2004年，2014年，我们对互联网进行了升级和改造。这种互联网的升级和转型不是指所谓的电子商务消费互联网，而是整个行业互联网的升级和转型。谈到消费互联网，在座的很多老板都知道，在天猫、JD.com、苏宁等大平台上，当消费互联网突然兴起时，测试整个供应链的能力，正是中小企业产业互联网升级改造的过程。我可以和你分享一些数字。到2018年底，我们将在一年内生产4000万台小型家用电器，市场上有4000万台数码产品。其次，到2018年底，我们在mainland China有1.7亿家庭用户。第三，每年我们都有500-600种全新的产品上市。第四，在珠江三角洲，特别是珠江三角洲西岸的广州、佛山、顺德和中山，我们有140家oem和odm工厂为我们生产成品。我们有七个自己的工厂。通过这个图，我想告诉你一个概念。首先，如果没有互联网，我们每年4000万台和70多亿元人民币的销量就无法诞生。第二，没有工业互联网的支持，我们一年就有500多种新产品上市，珠江西岸有140多种oem工程成品，所以我们根本支撑不住市场。 我们已经从一个典型的传统小家电制造和销售企业转变为一个垂直细分的产业链，也就是说，小家电领域已经扩展到智能数字领域，并转变为一个制造技术型企业和互联网企业。刚才王主任谈到了互联网平台公司的现状。 第二，基于工业互联网带来的好处，在这个时候，大家可以想象，从工业设计的源头上，我们已经与广东十大设计公司、海外设计公司互联，我们拥有第一手原创产品。第二，我们的技术，包括我们的中央研究院，已经随着HKUST、HKUST和一些科研机构的成果转化，例如新材料的应用。另一个原因是数量决定了我们合作工厂的采购成本可以大大降低。同时，我们的制造效果和各个工厂的制造效率都得到了有效的提高。顺便说一下，让我告诉你一个数字。我刚刚在2019年做了一个分析。有19家工厂为我们提供了超过1亿的生产设备，有47家工厂可以占到他的单个工厂的产值的50%以上，也就是说，有近50家工厂是由我们的产业链带动的，或者说，我们中小企业是通过工业互联网的方式来实现突破的。 第三，基于工业互联网的技术赋权和升级。在2017年至2019年的集团技术和产业升级过程中，我们与华为和中国电信等生态合作伙伴建立了联系。2019年，我们是华为最好的小家电合作伙伴。上个月，在华为总部合肥，另一位负责生态系统的人召集了29家支持华为在中国大陆生产的工厂的首席执行官和董事，在总部召开了一次会议。这时，你可能会发现一个问题。凭借华为的技术领先、华为的生态引进和华为生态合作伙伴的合作，荣典集团将在2020年与华为的合作中取得巨大进展。中国电信的生态产品用老百姓的话来说，就是半卖半送。事实上，体积非常大。然而，中国的电信业正在做一个智能生态圈，让他的家庭进入家庭。阿里的老板说了一句话，2020年以后，如果不是智能产品，就不叫产品，这也是一个发展趋势。2014年，因为阿里小智就是今天的阿里巴巴云，包括京东智能和国美智能，今天我们有信心和条件与华为和中国电信进行深度对接。 我想告诉你一个信息，那就是中小企业在互联网变革中的恐惧和数字化是好的。事实上，如果你这样做并应用它，你会尝到它的甜味。相反，如果你在门口犹豫不决，从不进去，你的机会、运气和勤奋都会被错过。谢谢大家。 王艳春(主持人):您刚才提到了如何让OEM企业将R&D、制造和资源形成效率整合到整个流程中。我想侯总是有发言权的。因为他触及了微笑曲线的两端。请他分享他的见解。 侯瞄准:我们也是草根。刚才，我们谈到了融资、订购和生产方面的困难。事实上，在某种意义上，我们只是在为自己寻找借口和理由。我现在的感觉和建议是:首先，在制造业，我们不应该只是低头拉车，还应该抬头看路。随着时代的变化和社会的变化，你不可能想到工业互联网。这时，有句谚语说“未来已经到来”。如果你不融化，他会融化你，所以你不妨直接融入。当然，从创新的难度以及企业贴牌生产的问题来看，包括成本在内，这些问题的核心内容仍然离不开互联网，互联资源的相互应用和创新。如果你不创新，你不可能坐在家里等着钱从天上掉下来。因此，我们在粤港澳大湾区，中国最有活力的城市。我们的感情非常明显。它真的被称为创新的粤港澳大湾区和活力的粤港澳大湾区。从这个角度来看，有人会说侯总，你说的很宽泛，你已经走过了草根和痛苦的节点。事实上，我还得坚持不低头拉车，还要抬头看路。第二，不管你喜不喜欢，工业互联网是你唯一的选择。 第三，创新和工业互联网之间的联系是你唯一的出路。 这些是我的观点，谢谢！ 王艳春(主持人):女士们、先生们，你们能不能用一句很短的话来概括一下，或者提出一个你们最想告诉中小企业家的观点，集中讨论一下我们会议的主题？它是关于中小企业如何在工业互联网上突破困境。能拥抱工业互联网，实现转型升级吗？ 侯瞄准:突破思维，打破组织界限，不做不行。 “2020中国制造业论坛——加快工业互联网应用，促进制造业高质量发展”由工业互联网产业联盟、佛山市工商联、《财经》杂志、财经智库联合主办，1月11日在广东佛山举行。 (客人的观点是根据现场演讲整理出来的，但未经演讲者本人确认)

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来源：人民视窗网