魔方柳佳：赋能行业，提升效率

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王晨晨乐居财经新闻3月27日，第三届新引力创新峰会在上海嘉里酒店举行。主论坛的主题是“立足主业，改变一切”，共有三个平行的子论坛:“出租房”、“资产管理”和“物业管理+智慧社区”。峰会重点讨论了房地产企业多元化经营下的主营业务，并探讨了未来房地产的发展趋势，探索更美好的生活场景。乐居金融直接触及了整个过程。

魔方生活服务集团首席执行官刘佳女士发表了题为“增强行业权能、提高效率”的主旨演讲。刘甲说:“一个人可以跑得很快，一群人可以跑得更远。我们应该共同努力，提高整个行业的影响力，避免一些问题。”

刘佳通过共享一组数据，展示了魔方在储物空间比率、金融空间比率和运营成本方面的优势。公寓经营者的平均房间大小在100到200之间，商店里人与房间的比例是1: 50到1: 80，魔方可以达到1: 100甚至1: 110。在财务人员与房间的比例上，商店服务人员的平均数量约为1: 100至1: 500，魔方可以达到财务人员与房间的比例为1: 2000，所有这些都是通过智能系统完成的，无需任何人工核算。就运营成本而言，行业一般为400-600元/月，而魔方可以达到300元/月。单间越大，运营成本越低。如果整栋房子很大，运营成本就会降低。

魔方的数据优于行业平均数据，行业平均数据基于魔方的规模和标准化。从开发标准化到产品标准化，再到建设标准化，最后到操作标准化。

在运营标准化方面，刘佳提供了提高运营管理效率的六大法宝，包括扁平化结构、精细化管理、系统化运营、可视化报告、移动办公和智能云运营。刘佳表示，一般大型民族连锁品牌的结构是一个五级结构，从分店总经理到城市总经理、区域经理、门店和管家。去年，魔方开始研究业务扁平化，即从分公司总经理到一线员工的三层结构。经过整体结构的调整，魔方的效率和收入都有所提高。魔方的变形虫模型以一家店铺为评估对象，将一家店铺作为利润中心，这是魔方在行业内的创新尝试。

在投资决策方面，魔方开发了投资决策系统。通过对写字楼租金、房屋租金、公寓租金、竞争商品租金的实时监控以及历史数据的追踪和分析，为公司的投资决策提供参考依据。同时，背景评估师可以通过这组数据来检查市场的租金水平。

此外，还有智能管理，这也是提高运营效率的一个方面。刘佳认为，长期租赁业需要智能化和精细化的管理。节约的每一项成本都有机会变成利润。例如，在智能管理中，除了解决安全问题，它还解决了人与房屋的比例问题。几乎一切都可以远程管理，甚至没有人能在未来聪明地生活。在动态定价系统方面，有基本定价、价格调整策略和由系统算法判断的定价策略。例如，在基本定价方面，过去对判断房价有不同的看法。在与算法进行精确比较后，魔方现在已经设定了一些基本价格。一栋建筑设计建成后，平面图就放进去了，南北设置好了，面积也设置好了，基本上可以自动设计每个房间的价格。这是基本价格。

为了加强行业沟通和客户共享，刘佳说，每个人的入住率都是90%-95%。很明显，需求大于供给，所以为什么空仍然有一些房子，因为信息不匹配，没有很好的信息流动平台，使所有的房子和客户能够在一个开放的平台上交易。向隔壁的朋友和商人推荐客户，一起结交客户，分享客户系统或会员系统，这是魔方现在正在推进的一件事。

来源：人民视窗网