对话迈阿密商学院院长约翰?奎尔奇：中国企业如何参与全球竞争

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如果你不理会约翰·奎尔奇的伦敦口音，和他聊天是商学院院长的典型美国形象，他喜欢挑战，会开玩笑，还会告诉你一些哈佛的秘密。

约翰·奎尔奇是领导伦敦商学院成为世界顶级商学院的领导者。他还曾担任哈佛商学院高级副院长、中欧国际商学院副院长和教务长。现在，他开始了新的冒险，担任迈阿密大学副教务长和商学院院长。

这是奎尔奇最特别的经历。在美国、中国和英国等背景不同的国家的商学院担任经理，这些国家都是世界上最重要的经济体。

事实上，奎尔奇是出生在伦敦的英国人，毕业于牛津大学。从牛津大学毕业后，他获得了普林斯顿大学沃顿商学院的mba学位。他也是第一个获得哈佛公共卫生学院硕士学位和哈佛商学院学位的人。

乍一看，他非常幸运地赶上了几乎每所学校发展的黄金时代。随着制度的发展，个人也在崛起。

然而，随着对话的展开，这似乎不是简单的运气，这些机构的发展在他的期望之中。“每次我决定接受商学院院长的职位，我只选择那些城市发展强劲的城市。”

一年半前，奎尔奇加入了迈阿密大学，该校的受欢迎程度远低于奎尔奇曾工作过的哈佛大学和伦敦商学院，其商学院排名也不高。

但是说到迈阿密大学和它的商学院，奎尔奇非常兴奋。因为迈阿密是一个充满活力的城市，奎尔奇在这里看到了新的机遇。

体验不同国家和城市的商学院的管理生涯，这给奎尔奇带来了不同的全球视角。奎尔奇预测，在未来的三到五年里，我们将会在世界贸易和中国企业参与全球竞争领域看到一些有趣的现象。

|对话

他们需要更多的信心

《经济观察报》:你的第一份教学工作是在哈佛？那么伦敦商学院是如何成为世界领先的商学院的呢？

约翰·奎尔奇:事实上，我的第一份教学工作是在1977年在夏威夷大学教书。后来，我发现那里的老师和学生的共同目标是尽可能少做作业。午餐时间，每个人都去打网球、冲浪或参加其他活动。工作了六个月后，我觉得如果我想在事业上取得一些成就，我必须离开那里。在那之后，我在哈佛商学院工作了34年，然后去了伦敦商学院工作了3年。

从1998年到2001年，托尼布莱尔是当时的英国首相，那也是互联网泡沫时期。那个时期也是成为商学院院长的好时机。

将伦敦商学院从一所国内商学院转变为一所知名的全球机构，是我当时受雇完成的任务。当我离开伦敦商学院时，它在《金融时报》上排名世界第一。

最重要的是实现我们的使命。我改变了我们的使命，让伦敦商学院成为最受尊敬的国际商学院。当时，最受尊敬的国际商学院是欧洲工商管理学院。因此，这是一场与SEAD的势均力敌的竞争。三年后，我们的排名超过了欧洲工商管理学院。

其次，重要的不仅仅是组织使命，还有正确的价值观。

我记得当时所有的网站和图片都在大力推动未来的变革。换句话说，每一个进入伦敦商学院的学生和老师都将彻底改变他们的未来。我们为卓越设立了很高的标准。对于所有的教职员工，我们希望改变每个人的生活。这意味着我们的教育、教学方法和课程必须达到世界水平。

我认为伦敦商学院的人有实现这些目标的雄心。他们只需要哈佛的人告诉他们如何实现目标，更重要的是，他们需要自信。

我在中欧国际商学院和迈阿密大学担任教务长时也有过同样的经历。迈阿密大学的教职员工都很优秀，其中一些已经达到了哈佛的水平。他们只是需要更多的信心和设定更远大的目标。

迈阿密的潜力

经济观察家:商学院院长和教授或其他职位有什么区别？

约翰·奎尔奇:作为一名院长，首要责任是确保学院的运作与学院的使命和价值观相一致，并每天激励这些目标的实现。院长的每一个决定都必须符合学院的整体愿景、使命和价值观。

此外，院长应该认识到，他的领导地位将永远被视为榜样。你不能发脾气，说一些可能会被人误解或被邮件误解的话。你必须表现出良好的判断力，做出一些艰难的决定:例如，在迈阿密商学院，我们刚刚停止了两个项目，因为我们在财务上不能自给自足；然后我们开始了为期一年的可持续商业硕士项目。

从教授到院长是一个巨大的飞跃，这意味着更多的责任。如果你只是一名教授，你可能会更有创造力，有更多的时间与学生接触。本质上，大多数教授不是社会人，他们独立进行研究，他们的晋升来自他们所做的事情，而不是他们在团队中所做的事情。很少有教授有资格成为经理。如果他们足够幸运拥有这样的能力，那么他们就有责任站出来成为领导者。

经济观察家:为什么是迈阿密大学？

约翰·奎尔奇:与上海和伦敦相似，迈阿密是一个快速发展的全球城市。每次我决定接受商学院院长的职位，我只选择那些我的城市发展强劲的地方。

我可以利用这个城市的发展，和它一起发展。中欧国际工商学院也发展得很好，这是由于优秀的团队和上海的快速发展，所以我们应该选择合适的地方做院长。

许多人没有意识到迈阿密的潜力。它是美国第八大人口城市，在美国每千人中创业人数最多。因此，迈阿密是一个充满活力的经济体。

此外，我在哈佛尽了最大努力，所以我决定尝试一次新的冒险。我的目标是，到2025年，迈阿密大学商学院将在世界上排名第25位。

经济观察:你已经多次提到学校的排名。在你看来，排名有多重要？

约翰·奎尔奇:我认为排名的重要性被夸大了。不幸的是，父母，尤其是中国父母，对排名非常执着。我们的许多项目都很优秀，不仅是mba项目，还有这些为期12个月的硕士项目。

你应该注意具体项目的排名，而不是整个学校的排名。我们发现，来到迈阿密大学的学生通常更关注迈阿密大学及其商学院的课程、就业和工作与生活的平衡，而不是仅仅关注排名。如果你只关心排名，你可能不会在迈阿密大学学习。

我只在迈阿密大学呆了一年半，对大学的排名没有足够的影响力，即使是明年以后，这种影响力也不会很明显。我们的市场部最近排名世界第七，远远领先于整体排名第45位。

排名的问题是基于历史数据和毕业生的分数，尽管他们可能五年前就毕业了。我不能影响他们的学习成绩。也许五年前他们上学的时候，他们的经历真的不够好。但我们不应该被五年前毕业的mba学生的印象所绑架。

如果你所在的学校排名较低，你应该关注新的改革，比如我们新推出的可持续商业硕士项目，而不是基于历史数据进行排名。

中国企业不再是模仿者

经济观察家:你曾在英国、美国、中国、加拿大和澳大利亚的大学工作过。在这些地方工作有什么不同？

约翰·奎尔奇:我认为最大的区别在于，平均而言，美国高等教育拥有更多的资源。他们有更多的钱投资研究，更多的钱雇佣高水平的教师，更多的奖学金给学生。除了建立在数千年历史基础上的英国牛津和剑桥，全球高等教育排行榜的榜首几乎被美国大学占据。

显然，中国的大学对中国高科技的发展非常重要。不幸的是，中国大学没有自律。在许多情况下，教授在竞争和学术道德方面表现不佳。

中国高等教育需要更加重视价值观，坚持正确的价值观应该得到回报。简单地把钱投入到项目中，鼓励更多的人写学术论文，不会产生更高水平的学者和论文。

中欧工商管理学院非常不同。虽然上海交通大学是其办学单位，但在很大程度上，它存在于中国高等教育领域，并独立运作。

《经济观察报》:你如何看待全球秩序的变化，商学院如何应对？

约翰·奎尔奇:在过去的15年里，中美关系一直是世界上最重要的双边关系。目前，两国之间存在一些分歧，但美国和中国向世界证明他们能够通过和平谈判解决这些分歧，这对世界来说非常重要。

经济方面非常重要，我们不希望看到关税壁垒，这不利于全球经济和全球证券市场。但更重要的是，经济形势反映出这两个超级大国可以相互竞争，为了全球经济秩序和政治稳定而合作。

对于大学来说，建立商学院的门槛非常低。建立一个工商管理硕士项目，不像建立一个化学或物理实验室，不需要投资大量的实验设备。与实际需求相比，商学院和mba项目可能太多了。不幸的是，在高等教育领域，合并是不可能的。

一个原因是学校是由校友资助的，他们不希望自己的学校与其他学校合并。虽然高等教育可以通过合并提高效率。事实上，商学院的校友更清楚合并对效率的影响。在购物中心，他们可能更愿意促进合并和收购，但这涉及到他们简历上的学校，他们不想看到学校的名字因为合并而消失。

另一个原因是数字经济和在线教育的出现。毫无疑问，网络教育的效果正在逐年提高。在迈阿密大学商学院，我们有四个几乎完全在线的学位项目。

《经济观察报》:中国企业家如何参与全球竞争？

约翰·奎尔奇:这引发了一场关于知识产权保护的非常有趣的讨论。从历史上看，制定知识产权保护规则是为了确保西方国家和公司的主导地位，这对于发展中市场是不公平的。

我认为这种观点有一定的道理，但现在它已经到了一个时间点，许多中国企业不再是模仿者，而是创新者。这些中国创新者正在寻求保护他们的创新专利。因此，随着新协议的签署，与知识产权保护相关的全球竞争问题可能在今年得到解决，美国、中国和欧洲的创新知识产权将得到同等保护。

我认为中国目前有两个方面，一个是国有企业的中国。虽然有些国有企业效率很高，但仍有许多企业未能达到应有的效率，有些企业雇佣了太多不必要的员工。这些效率低下的公司没有能力进行全球竞争，自然他们不想要更多的竞争。

另一方面，在私营企业部门有许多杰出的商业领袖，他们管理着像阿里巴巴、腾讯和华为这样的企业。我认为这些公司应该做的是证明中国企业是成熟的，有能力与世界上最好的企业面对面竞争，即使没有特殊保护。

全球新兴市场的顶级商业领袖已经非常强大。事实上，他们也想在没有特殊保护的情况下，面对世界上最好的公司，试试自己的实力。因此，在未来的三到五年里，我们可以在世界贸易和中国企业参与全球竞争领域看到一些有趣的现象。

来源：人民视窗网