机器人与无人驾驶企业高仙机器人 创造一年营收400%年增长

本篇文章1167字，读完约3分钟

我们的记者孟洋

我们需要更新我们对无人驾驶的完整理解！在3月19日的高县机器人交流大会上，公司首席技术官秦宝星博士向与会嘉宾抛出了这样的观点。据这样一位资深的无人创业专家说，经过几年无人创业领域的高投入和零实现，是时候理性地正视商业价值了！

走科技产业之路，首先要对产业和技术有正确的认识。在交流会上，高县首席技术官秦宝兴博士首先分享了他对无人驾驶的完整理解和深刻见解:无人驾驶涵盖了一个广阔的世界，必将跨越一个漫长的产业演进过程。在这个过程中，不可能一蹴而就地实现全人类的无人运输。相反:开放高速无人驾驶是这个行业中珠穆朗玛峰最长的山峰。在中短期内，无人驾驶的商业化应该首先关注劳动力短缺和劳动力成本。

高县自2013年成立以来，于2014年推出了首款商用清洁机器人，并在两年内实现了主要在新加坡的海外市场的商业登陆。截至2018年，高县商用清洁机器人已经完成了五轮迭代，为7个国家的200多个客户提供了超过25万公里的成熟稳定运行服务。与2017年相比，高县的收入实现了400%的年增长率

自2018年全场景移动技术战略确立以来，高贤围绕产品和登陆场景不断深化核心技术系统布局:一方面，积极发挥业务场景理解和数据积累的深层优势，包括商业清洗；另一方面，不断优化基于产品的闭环迭代系统，坚持深化和渗透锁定的垂直领域，最终形成基于具有核心技术和落地能力的产品的双重竞争力。

同时，基于行业解决方案模型，高县的核心技术体系仍然具有良好的开放性和全面性。到目前为止，凭借行业解决方案的业务模式，高县自主定位导航模块仅在2018年就实现了10，000多套的大规模生产，确保其能够在安全、物流和配送等其他新方向不断探索和积累业务理解和场景数据，使底层技术实现深度和广度的有节奏迭代。

此外，高贤早就认识到产学研联合发展的重要性:从2019年开始，高贤将在北京、上海和新加坡建设三个R&D中心，加强与清华大学、上海交通大学和新加坡国立大学的学术研究合作，充分利用芯片和传感器等上游技术厂商，实现真正的生态技术战略布局。

技术和产品不是最终目标，而是为市场和用户创造价值。为此，高贤始终坚持深入每一个目标垂直领域的骨髓，使技术、产品甚至商业模式与业务需求紧密结合。以商用清洁机器人为例，该产品线主要面向物业管理行业的用户。高贤不仅在清洁功能的基础上，与合作伙伴共同推出面向安防检测、楼宇配送等行业用户的全方位机器人产品线，而且在传统销售的基础上，特别设计了融资租赁、战略合资等多元化的业务合作模式，真正将垂直市场中的用户无缝连接起来，帮助物业管理行业摆脱目前服务行业劳动力成本拐点的困境。

在沟通会上，高贤还宣布完成十亿美元的B轮融资，由远东洪欣集团旗下的袁遗投资牵头，亚洲顶级风险投资基金奇普中国紧随其后，继续跟进上一轮兰池风险投资的投资。

来源：人民视窗网