索尼关闭北京手机工厂内情 员工争取到n+4及2万元补偿

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为了维护安全，有十几名保安驻守在大门处。诺达的工厂听不到机器运转的轰鸣声。虽然员工们仍在打卡上班，但他们看不到工作的繁忙数字。每天来参加两三次会议，偶尔从门口出来放松一下的员工看起来仍然很有尊严。

这是《经济观察报》记者最近两次在北京顺义区天祝空港工业区的一家手机工厂看到的。这是一家成立20年的智能手机工厂，曾是顺义区的“大纳税人”，即北京索尼爱立信莆田移动通信有限公司(以下简称索尼爱立信莆田)。

3月28日，索尼宣布将终止这家工厂的运营。从3月20日起，索尼爱立信莆田为员工提供了一个终止劳动合同的双向计划。然而，成千上万没有离开工厂的正式员工中的大多数人都是从工厂建立的早期就加入了。突然，接到消息后，迫在眉睫的失业带来的经济压力凸显出来。

记者发现，索尼爱立信莆田“关门走人”背后的导火索很可能不仅仅是索尼提到的“更高的人工成本”，还有其手机业务管理不善和中国产业升级持续亏损。

索尼北京工厂关闭

3月29日和4月2日，记者两次走访了索尼爱立信莆田工厂。工厂附近一家喷墨打印机的工作人员告诉记者，早年，工厂里有成千上万的人在忙着工作，但在过去的两年里，他们觉得每个人都走了。

在索尼爱立信莆田公司工作了近20年的员工回宇(音译)表示，给她印象最深的是，她的部门有3000名生产员工，而且经常加班。“3月20日，员工突然被告知工厂即将关闭。早在两年前，当公司产量下降时，就有传言说公司要倒闭，但它并没有倒闭。此前，公司还两次通过邮件向所有员工提供了自愿辞职计划。”

工厂员工包括正式员工和第三方派遣公司青云同创和田弘签署的临时工。田弘派遣的所有员工去年都被解雇了，田弘的员工在今年3月31日前被解雇，并获得了n+1的补偿。

将近1000名没有离开工作岗位的员工中，大多数都是在这家工厂长大的，但他们也面临着如何离开的问题。

据了解，公司为正式员工提供三种待遇方案，没有任何书面文件，但员工可以看到公司计算的补偿金额。公司赔偿的前提是员工应该自愿离职。

第一批裁员的截止日期是4月10日之前，补贴形式为n+4，第二批在4月10日至5月1日之间实施，补贴形式为n+2。如果你不离开，5月2日以后，根据经济情况，你将被解雇，员工将停止在家工作，只支付基本工资的70%，即1750元。“他们不想离开，因为公司没有解决每个人的安置问题，而且补偿计划也不能满足每个人的期望。我们面临着老年人再就业的问题，公司内部有60多名员工，每个人都承受着巨大的经济压力。”回宇说。

3月20日在工厂门口，3月29日和4月2日在索尼望京总部，数百名员工多次集体维权，11名代表大会员工在其他时间与领导进行了视频会议。每个人都赢得了“n+4和2万元补偿”的方案，并在4月10日前开始一个接一个地谈论辞职程序。

有早期迹象

回宇告诉记者，可能有关闭北京工厂的迹象。“2015年，索尼开始在泰国组建一家手机工厂。2016年，泰国员工来到北京工厂学习。2017年，北京工厂的产量开始下降。”

记者采访了一些员工，了解到在2017年之前，工厂仍然有产量，但是在过去的一年左右发生了变化。产量就像“挤牙膏”，几个产品的产量只有一万或几千支。

回宇向记者回忆了她对泰国手机工厂的了解，她说:“泰国从2015年开始组织工厂，从这里到那里一条条地组装生产线。”我们还将提供各种支持，包括生产线员工、辅助工程师和质量部门的人员。2016年，近20名泰国员工来此学习，主要学习技术、生产线操作和人事管理。”

设计部门的工作人员向记者描述了她所了解的情况，称在2016年之前，所有索尼手机产品都将在北京工厂生产。“但从2016年开始，已成型和批量生产的产品，如五条生产线中的一条，将首先转移到泰国，而最小型号的生产线，即试生产的生产线，将慢慢转移，然后需要发送到日本并具有日本运营商更高审计指标的产品将在那里生产。目前，泰国的大屏幕手机工厂也在做这件事。”

索尼告诉记者，该公司最初有两个手机制造厂，一个为索尼爱立信莆田，另一个为泰国stt。北京工厂停产的主要原因是产量逐年下降，没有向泰国转移。未来，索尼将继续在泰国工厂制造智能手机设备，并将继续寻求包括odm制造在内的最佳生产解决方案，以灵活应对快速变化的智能手机市场形势。

但是，对于上述员工提到的细节，记者向索尼发出了一封询证函进行核实，称索尼爱立信莆田属于索尼移动(中国)的合资企业，索尼中国只能在集团层面对此次事件做出必要的解释，很多与该厂生产相关的细节无法回答。

与索尼在其他领域的表现相比，其智能手机业务近年来一直在亏损。根据2018年第三季度的财务报告数据，索尼的总收入达到24018亿日元，净利润为4290亿日元，同比增长45%。索尼移动通信业务销售收入同比下降至1372亿日元，运营亏损达到155亿日元。据路透社报道，索尼手机目前只占全球市场不到1%。

2017年是索尼手机的转折点。回宇向记者比较了索尼爱立信莆田公司过去两年的产量数据。“2017年，产量约为600万台，2018年约为139万台，这表明产量大幅下降。近年来，产量甚至更少，只有少数产品，产量只有一万或几千个单位。3月31日，产品被退回，acc生产部门也有了一条生产蓝牙耳机的生产线。”生产部门的一名员工说，她是在2012年底来到索尼爱立信莆田的。当时有几万名员工，工厂的工作量很大。有数百条生产线。去年10月，只剩下一条生产线，员工休假两个月。现在每个人都没有工作，所以他们每天都来开两三次会。

令回宇担心的是，“公司的财政年度截止日期是每年的4月，而且它会给出下一个财政年度的运营资金预算，比如报销、奖金、办公费用和其他费用，但它两年前就开始推迟了。”

索尼的“制造能力”在最初的手机行业有优势，早在苹果和三星没有出现的时候，他们就有了自己的位置。

回顾索尼手机衰落的主要原因，“一般来说，是从中国到欧洲再到美国。”孙延彪表示，从某种意义上说，首先，索尼没能在中国互联网时代，即2010-2014年期间，抓住中国3g时代带来的智能手机市场机遇，这使得手机市场只在美国盘踞。自2014年以来，华为、小米、oppo和vivo等国内品牌开始大举进入欧洲，而索尼的市场份额最早被侵蚀，空市场也一再被压缩。除了在市场层面上的失利，从产品层面上，我们可以看到三星、苹果、华为、oppo、vivo等品牌的手机产品都在纷纷创新，但索尼从来没有过引领潮流的产品，索尼产业链的优势也没有在手机上体现出来。就相机而言，索尼的感官芯片是最好的。独立通讯分析师傅亮告诉记者:“目前，索尼的销量和市场份额都很低，不足以支撑两家工厂。”特别是在中国市场，受到中国手机品牌的挤压，索尼爱立信莆田的优势在于就近供应市场(考虑物流、关税等)。)不见了，所以有必要采取收缩策略。同时，中国的运营成本高于泰国，泰国手机市场的需求也更加旺盛，这将有助于其销售增长。

成本压力

近年来，类似索尼爱立信的命运，有三星移动天津工厂和爱普生精工深圳工厂。这些外国公司相继被关闭。一家手机品牌的副总裁刘旭告诉记者，“整个低附加值产业(如组装)正在向中国以外的国家转移。”这种趋势非常明显。”

对位法研究主管闫占梦表示，转移路线也随着低成本地区而改变，从早期的日本和韩国到台湾，从台湾到中国东部和西部，然后到东南亚。

在行业竞争压力和自身经营不佳的背景下，企业人力和土地使用成本的上升趋势对索尼爱立信莆田这样的企业尤为“敏感”。“现在空顺义港工业区的企业都是办公室型的，几乎没有直接的生产公司。有一定化学污染的企业已经迁移到其他省市。”上面打印喷墨打印机的工作人员说。

北京市顺义区空港工业区相关负责人告诉记者，随着产业的兴衰，由于技术升级、市场需求变化、生产成本上升等多种因素的叠加，园区前期引进的一些制造企业逐渐减少或转移产能，园区面临转型升级的需要。

独立it分析师唐鑫告诉记者，目前，国内制造业的外移主要是低端制造业。然而，像索尼和三星这样的工厂实际上是高端制造业，这不能代表中国制造业的外移。这些案例实际上反映了国际高端制造业竞争格局的变化，传统的高端制造业巨头在压力下主动收缩。简而言之，中国的高端制造业逐渐击败了外国竞争对手。

从高端制造业的生产角度来看，国内产业链是最完整的，制造成本和质量是最好的平衡，没有其他国家有类似的竞争力。傅亮透露，富士康也在向越南和印度转移。总的来说，随着中国劳动力成本的增加，在中国组装带来的好处越来越差，三星和索尼“逃”到中国也与他们的销量较低有关。“现在越南正在接管从中国转移过来的制造能力。三星的天津工厂转移到了那里，而近年来，越南的gdp也有所上升，这也是制造业产能转移的原因。”刘旭说道。“整个低附加值产业(如组装)已经转移到中国以外的国家，这种趋势是显而易见的。”

企业追求效益，而制造工厂追求低成本。当成本增加时，工厂将追求低成本领域，并转移到低成本领域。

孙延彪认为，泰国和越南在2007年与中国相似。“对于国际品牌来说，未来的市场在印度，因为中国消费者已经接受了国内品牌，但印度市场不这么认为。索尼和东芝这两个原创品牌更深入人心。”

(应被申请人的要求，和刘旭是化名)

来源：人民视窗网